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蓝天公司通过对客户及销售状况的调查统计发现有以下特点：购买者大多收入较高同时在购买产品时往往犹豫不决。销售人员普遍反映，想要说服顾客尝试产品不容易。由此可以推测，该企业所在的产业处于产品生命周期的（）。

纳税人可以采用的纳税申报方式有（）。

2013年华润万家收购了英国TESCO（乐购）在华全部业务，成为国内最大的百货零售企业。正是这单收购，让华润万家陷入发展困局，多家亏损的乐购门店，严重影响了华润万家的业绩。完成收购的当年，华润万家没有完成乐购的扭亏，反而拖累了华润万家原有零售业务，巨亏7.02亿港元，而收购前的同期则是盈利8400万港元。为此，2014年下半年开始，华润万家相继关闭了多家乐购门店，但截至2018年底，公司仍然未曾扭亏。华润万家并购失败的原因是（）。

下列关于纳税申报的陈述，正确的有（）。

贝因美于1992年11月成立，业务方位主要涉及婴儿产品及服务。近几年，贝因美在国产婴儿奶粉中添加“DHA＋AA”营养成份，与普通配方奶粉相比，“DHA+AA”的合理配比，能更加促进宝宝智力和视力的发育，此营养配比是目标顾客购买奶粉的重要动机。同时，贝因美在奶粉包装形态上寻求新的突破，将有封口拉链的立袋作为袋装奶粉的包装，因为封口拉链包装，卫生、安全，还能更防潮；并且立袋正面面积大，有利于终端陈列面的抢占，陈列醒目，有利于吸引顾客眼球；更重要的是市场上，竞品奶粉尚无一采用立袋包装，能突显产品包装的与众不同。该公司采取的战略为（　）。

下列所示的各种税费中，不适用《税收征收管法》的有（）。

下列各项应该进行税务登记的有（）。

在住房业中，预制组拼房屋便宜，易于搭建，外形却千篇一律，质量也不佳。而现场制造商建造的房屋版型各异、质量考究，但价钱却昂贵许多，耗时也更长。总部位于密歇根的冠军公司将这两个战略集团的决定性优势结合起来，它的预制房屋搭建快捷，因而从经济规模和低成本中获益；但它同时也允许买方选择高端组件，如壁炉、天窗，甚至拱顶，赋予家居个性化特征。冠军公司体现的蓝海战略路径是（）。

下列关于账簿设置的表述，错误的有（）。

下列关于信息系统与价值链网的关系中，不正确的是（）。

下列（）不能作为纳税保证人。

下列属于企业外部利益相关者的利益期望的是（）。

以下可以作为抵押的财产包括（）。

某企业要求各部门每年编制的预算都要重新判断所有的费用，该企业使用的预算方法是（）。

根据《税收征收管理法》的规定，下列属于税收强制执行措施的有（）。

甲公司在2006年制定了未来五年的发展战略，其中一个重点就是要以出口的形式扩大海外市场。但意想不到的是2007年发生了世界范围内的经济危机，造成出口订单锐减，公司不得不修改原来制定的出口战略，转向国内市场。从战略失效的角度看，这属于（　）。

下列关于纳税申报的陈述，正确的有（）。

甲公司是一家玩具生产企业。该公司数十年坚持经营起家产品拼插玩具生产，并不断尝试新式玩具，在不断提高技术效率的同时，也注重技术创新。根据以上信息可以判断，甲公司选择的战略组织类型是（）。

纳税人发生的下列情形中，应办理注销税务登记的有（）。

根据税收征收管理法律制度的有关规定，下列纳税人中不需要办理开业税务登记的有（）。

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