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甲公司每年最低运营资本是1000万元，但是有5%的可能性需要1500万元才能维持运营。如果该公司风险资本为510万元，该公司生存的概率是（）。

下列关于企业增量预算的说法中，正确的是（）。

企业对所面临的风险采取接受的态度，从而承担风险带来的后果，其原因不包括（）。

乙公司是一家国内知名的互联网企业。乙公司去年以来推出了多款新的互联网金融产品。为了消除部分客户对其产品风险的质疑，乙公司组织了来自学术界、企业界以及政府相关职能部门的专家，通过电子信箱发送问卷的调查方式征询专家对公司产品风险的意见。下列各项对乙公司采用的风险管理技术与方法优点的表述中，正确的是（）。

根据产品生命周期理论，当企业的战略目标是争取最大市场份额时，企业所在产业处于（）

甲公司是一家关注于高科技移动领域的互联网公司。公司没有森严的等级制度，强调员工平等，崇尚创新，在处理多样化的问题时，鼓励员工跨部门合作，在工作中发挥自己的专长和创意，努力打造客户需要的产品。甲公司的企业文化类型属于（）。

甲公司某年的投资资本回报率为7%，销售增长率为10%；经测算甲公司的加权资本成本为7.5%，可持续增长率为7%。该年甲公司的业务属于财务战略矩阵中的（）。

下列各项中，属于风险管理委员会职责的是（）。

下列各项中，属于企业操作风险的是（）。

下列关于波士顿矩阵的表述中，错误的是（）。

企业信息安全管理中发生失误导致的风险属于（）。

下列各项中，对企业风险管理成本理解正确的是（）。

今年以来，受国内外各种不确定性因素的影响，房地产行业的发展进入了一个新阶段。甲房地产公司从定性和定量的角度，按照很好、较好、一般、较差4种不同的假设条件，预测了本公司本年度将面临的各种不确定因素以及由此给公司带来的各种不同后果。甲房地产公司采用的风险管理技术与方法是（）。

下列关于内部控制评价的说法中，正确的是（）。

公司总体战略的构成要素是（）。

1.2014年初，甲公司经营陷入困境。面对困境，甲公司采取了以下措施：高管减薪，加强广告宣传，委托其他公司生产本公司的产品。这些措施所体现的收缩战略的方式有（）。

甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头，在其涉足的各项家电业务领域，一直坚持差异化战略，强调原创技术、性能卓越、品质不凡且价格高昂。但甲公司近年连续出现亏损。从差异化战略的风险角度分析，甲公司亏损的原因可能包括（）。

下列各项对企业资源能力的价值链分析表述中，正确的有（）。

下列关于风险管理信息系统功能的表述中，正确的有（）。

下列各项中，属于战略实施要解决的主要问题有（）。

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