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下列关于无形资产的处置和报废的处理，说法不正确的有（　　）。

下列关于无形资产的核算，表述不正确的有（　　）。

大众火锅店规定：10万元以下的开支，每个分店的店长就可以做主。普通的一线员工，拥有免单权，而且可以根据客人的需求，赠送水果盘。根据组织纵向分工结构集权与分权理论，大众火锅店这种组织方式的优点有（）。

下列各项中，应计入外购无形资产成本的有（　）。

关于无形资产取得成本的确定，下列说法中正确的有（　）。

下列有关无形资产会计处理的表述中，正确的有（　）。

下列事项中，可能影响当期营业利润的有（　）。

下列各项对权力与职权的概念的理解中，正确的有（）。

下列关于土地使用权的相关说法中，正确的有（　）。

下列关于无形资产初始计量的表述中，正确的有（　）。

甲公司是沿海地区的一家大型物流配送企业，业务量位居全国同行业三甲之列。该公司的业务明确定位于只做文件与小件业务，承诺在国内一、二线城市快件24小时送达，其他城市不超过36小时。为此，公司在全国建立了2个快递分拨中心、50多个中转场及100多个直营网点。甲公司采用平衡计分卡对企业绩效进行衡量。从顾客的角度看，甲公司平衡计分卡的内容可以包括（）。

企业以其目标或使命为出发点，计划组织结构。与其他组织结构比较，战略业务单元组织结构的优点有（）。

甲公司是上海一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近，甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司，并与丙公司签订战略联盟协议参与餐饮业务。为配合甲公司的总体战略实施，甲公司可以选择的组织结构类型有（）。

面对不明朗的经济环境，丁公司管理层年初在公司内各部门确定实施了开源节流的具体措施。为定期考察相关措施的绩效是否符合管理层的预期，及其在各部门的运作和顾客服务等方面是否与公司的战略目标相符，丁公司管理层可以采用的评价方法有（）。

在战略控制中，通常利用统计分析报告。统计分析报告以图表和文章式等多种形式表达统计分析结果，其特点有（）。

A公司为非房地产开发企业，2013年1月A公司董事会作出决定准备外购土地使用权，其中一宗土地使用权准备建造A座写字楼，建成后对外出租，并采用公允价值模式进行后续计量；另外一宗土地使用权准备建造B座办公楼，建成后用于企业行政办公。2013年4月A公司以出让方式购入上述土地使用权，其中准备建造A座写字楼的土地使用权价款为10000万元，准备建造B座办公楼的土地使用权价款为20000万元，预计使用年限均为50年，采用直线法摊销。2013年4月开始在各土地上建造A座写字楼和B座办公楼。2013年12月末建造A座写字楼的土地使用权公允价值为15000万元，在建的A座写字楼无法确定其公允价值。不考虑其他因素，下列表述中正确的有（　）。

下列各项中，影响企业当期损益的有（　）。

风险度量建立在概率基础上的方法是（）。

下列各项中，属于投资性房地产的有（　）。

下列各项中，影响投资性房地产处置损益的有（　）。

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