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题目
【多选题】

企业文化风险具有高度不确定性，许多企业的经营失败是由于面临文化风险没有很好的解决，从文化风险成因来看，文化风险存在并作用于企业经营的更深领域，主要的方面有（ ）。


A: 跨国经营活动引发的文化风险

B: 企业并购活动引发的文化风险

C: 组织内部因素引起的文化风险

D: 企业战略变革引起的文化风险

答案解析

从文化风险成因来看，文化风险存在并作用于企业经营的更深领域，主要有以下方面：跨国经营活动引发的文化风险、企业并购活动引发的文化风险、组织内部因素引起的文化风险。


答案选 ABC

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1、企业文化风险具有高度不确定性，许多企业的经营失败是由于面临文化风险没有很好的解决，从文化风险成因来看，文化风险存在并作用于企业经营的更深领域，主要的方面有（    ）。 2、企业文化风险具有高度不确定性，许多企业的经营失败是由于面临文化风险没有很好的解决，从文化风险成因来看，文化风险存在并作用于企业经营的更深领域，主要的方面有（    ）。 3、企业文化风险具有高度不确定性，许多企业的经营失败是由于面临文化风险没有很好的解决，从文化风险成因来看，文化风险存在并作用于企业经营的更深领域，主要的方面有（    ）。 4、企业文化风险具有高度不确定性，许多企业的经营失败是由于面临的文化风险没有得到很好的解决。从文化风险成因来看，文化风险存在并作用于企业经营的更深领域，主要的方面有（   ）。 5、华胜公司是一家软件企业，公司内采取项目制管理，有许多项目经理，怎样快速完美的完成项目是项目经理最关注的问题。在一个项目结束后，这个项目团队就予以解散，然后根据业务重新组合新的项目团队。软件工程师的专长很重要，每个人都能高度控制自己分内的工作。华胜公司的企业文化类型是（    ）。 6、华胜公司是一家软件企业，公司内采取项目制管理，有许多项目经理，怎样快速完美的完成项目是项目经理最关注的问题。在一个项目结束后，这个项目团队就予以解散，然后根据业务重新组合新的项目团队。软件工程师的专长很重要，每个人都能高度控制自己分内的工作。华胜公司的企业文化类型是（    ）。 7、华胜公司是一家软件企业，公司内采取项目制管理，有许多项目经理，怎样快速完美的完成项目是项目经理最关注的问题。在一个项目结束后，这个项目团队就予以解散，然后根据业务重新组合新的项目团队。软件工程师的专长很重要，每个人都能高度控制自己分内的工作。华胜公司的企业文化类型是（    ）。 8、K公司是一家有6年发展历史的软件开发公司，在行业中具有较高知名度。公司设有研发部、行政与人力资源部、财务部等部门，形成了强调革新与冒险的组织文化，不断有新产品问世。K公司一直重视员工的培训与开发工作，同时不拘一格选拔人才，只要是具有发展潜质的员工，就委以重任，而不考虑员工的年龄和工作经验。公司的薪酬、奖励制度养与员工绩效挂钩，对于表现优秀的员工，公司会加以重奖，并给予较大的工作自由度。因此，公司员工的工作士气高涨，竞业度很高。K公司共有100多名员工，强调以项目组为主要形式进行技术研发，把不少决策权下放给员工，并打破严格的部门界限，提倡部门协作，联合攻关。最近，公司获得了很大一笔风险投资，为此，公司制订了明确的扩张性战略计划，同时进行必要的组织变革。公司将针对不同的行业组建专门的技术咨询小组，还计划成立独立的市场部和客户关系部，以加快市场开拓，并为客户提供更优质的服务。根据以上资料，回答下列问题：K公司目前的组织文化属于( )。 9、【多选题】W快餐源于欧洲，因企业扩张的需要，目前，W企业总部决定到印度开发自己的连锁经营店面。然而该快餐企业想要在印度市场上建立店面必须要先向当地政府缴纳高出当地企业平均水平的税金。并且，该快餐店欲推出的一款牛肉汉堡在当地引起了民众强烈的不满，不得不取消该汉堡在当地的销售。分析W快餐企业面对的外部风险有（　）。 10、【多选题】W快餐源于欧洲，因企业扩张的需要，目前，W企业总部决定到印度开发自己的连锁经营店面。然而该快餐企业想要在印度市场上建立店面必须要先向当地政府缴纳高出当地企业平均水平的税金。并且，该快餐店欲推出的一款牛肉汉堡在当地引起了民众强烈的不满，不得不取消该汉堡在当地的销售。分析W快餐企业面对的外部风险有（　）。
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