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【单选题】

WJ公司最近被曝管理控制系统调整,压缩管理层级。以前WJ公司是总部——业务单元——省级公司——门店这样的架构,而现在去掉中间的业务单元这个层级,省级公司将直接向总部汇报。例如此前作为业务单元级别的苏果超市就被“降级”为省级公司。WJ公司的战略收缩类型属于( )。


A: 机制变革

B: 财政和财务战略

C: 放弃战略

D: 调整营销策略

答案解析

答案:A

解析:架构调整属于机制变革。


答案选 A

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1、【单选题】WJ公司最近被曝管理控制系统调整,压缩管理层级。以前WJ公司是总部——业务单元——省级公司——门店这样的架构,而现在去掉中间的业务单元这个层级,省级公司将直接向总部汇报。例如此前作为业务单元级别的苏果超市就被“降级”为省级公司。WJ公司的战略收缩类型属于( )。 2、WJ公司最近管理架构调整,压缩管理层级。以前WJ公司是“总部一业务单元一省级公司一门店”这样的架构,而现在去掉中间的业务单元这个层级,省级公司将直接向总部汇报。WJ公司的战略收缩类型属于(    )。 3、长河公司是一家生产光伏电板的公司。由于企业专业技术骨干大量离职,公司陷入困境,为了应对此种现状,该公司调整了管理层领导班子,制定了全新的薪酬制度以激励员工。长河公司的收缩战略方式属于(    )。 4、43.母公司将子公司分拆上市对完善公司治理结构发挥的主要功能有(  )。(第5章) 5、43.母公司将子公司分拆上市对完善公司治理结构发挥的主要功能有(  )。(第5章) 6、母公司将子公司分拆上市对完善公司治理结构发挥的主要功能有(  )。 7、母公司将子公司分拆上市对完善公司治理结构发挥的主要功能有(  )。 8、母公司将子公司分拆上市对完善公司治理结构发挥的主要功能有( )。 9、【0400566】甲企业拥有3000名员工,该公司的组织结构从上至下分为总经理、部门经理、中层管理人员和基层员工4个层次。据组织纵向分工结构理论,甲企业采用的组织结构为扁平型组织结构( )。 10、【2022·回忆·单选题】目前,量子材料产业不断推出新产品,但质量和可靠性有待提高;企业虽可以采用高价格、高毛利的政策,但因为产品销量小且营销成本、生产成本高,所以净利润较低。下列各项中属于量子材料产业生命周期现阶段在财力方面的成功关键因素是()。
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