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题目
【多选题】

GD钢铁公司的总经理预测钢材市场即将饱和，于是利用闲置资金成立了一家教育培训公司和一家运输公司。两年后，钢厂的效益明显下降，而教育培训公司和运输公司则风头正盛。GD公司实施的新战略为公司带来的好处可能有（ ）。


A: 分散风险

B: 在企业无法增长的情况下，找到新的增长点

C: 运用盈余资金

D: 减少竞争压力，有助于实现规模经济

答案解析

首先，要判断出该公司实施的新战略是多元化战略。多元化战略的优点有：分散风险、更容易从资本市场融资、运用盈余资金、在企业无法增长的情况下找到新的增长点等。减少竞争压力，实现规模经济是横向一体化战略的优点。


答案选 ABC

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1、某钢铁公司的总经理预测钢材市场即将饱和，于是利用闲置资金成立了一家建筑公司和一家运输公司。两年后，钢厂的效益明显下降，而建筑公司和运输公司则风头正盛。该公司实施的新战略为公司带来的好处可能有（　）。 2、某钢铁公司的总经理预测钢材市场即将饱和，于是利用闲置资金成立了一家建筑公司和一家运输公司。两年后，钢厂的效益明显下降，而建筑公司和运输公司则风头正盛。该公司实施的新战略为公司带来的好处可能有（　　）。 3、GD钢铁公司的总经理预测钢材市场即将饱和，于是利用闲置资金成立了一家教育培训公司和一家运输公司。两年后，钢厂的效益明显下降，而教育培训公司和运输公司则风头正盛。GD公司实施的新战略为公司带来的好处可能有（    ）。  4、GD钢铁公司的总经理预测钢材市场即将饱和，于是利用闲置资金成立了一家教育培训公司和一家运输公司。两年后，钢厂的效益明显下降，而教育培训公司和运输公司则风头正盛。GD公司实施的新战略为公司带来的好处可能有（    ）。 5、甲家电公司的总经理预测电器市场即将饱和，于是利用闲置资金成立了一家餐饮公司和一家搬家公司。两年后，家电厂的效益明显下降，而餐饮公司和搬家公司则风头正盛。甲公司实施的新战略为公司带来的好处可能有（　）。 6、根据《企业内部控制应用指引第16号——合同管理》，下述公司做法欠妥的有（ ）。 7、根据《企业内部控制应用指引第16号——合同管理》，下述公司做法欠妥的有（ ）。 8、下列方法中属于专家意见可能受权威专家影响的专家判断法是( )。 9、瑞祥公司是一家啤酒制造和销售企业。2016年年初，公司管理层预计该年夏天温度较高，加上该年属于奥运会年，啤酒的销量将比上年有较大增长。因此，瑞祥公司决定加大公司上半年的产量，以应对未来需求的增长。瑞祥公司采用的平衡产能与需求的方法是 ( )。 10、瑞祥公司是一家啤酒制造和销售企业。2016年年初，公司管理层预计该年夏天温度较高，加上该年属于奥运会年，啤酒的销量将比上年有较大增长。因此，瑞祥公司决定加大公司上半年的产量，以应对未来需求的增长。瑞祥公司采用的平衡产能与需求的方法是 (    )。
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