客服服务
收藏本站
手机版
题目
【单选题】

下列属于以企业使命为基础应考虑的重点是( )。

A: 发挥企业现有人员在战略变革中的作用

B: 利用目前的有利条件,巩固和加强企业文化

C: 企业的管理人员要痛下决心进行变革,并向全体员工讲明变革的意义

D: 改变奖励结构,将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人身上

答案解析

在第一象限中,企业实施一个新的战略时,重要的要素会发生很大的变化,这些变化大多与企业目前的文化有潜在的一致性。选项A属于在这种情况下企业处理战略与文化关系的重点。选项B属于加强协调作用,选项C和选项D属于重新制定战略。

答案选 A

有疑问?
求助专家解答吧。
添加老师咨询
下载会计APP
相关题目
1、下列属于以企业使命为基础应考虑的重点是( )。 2、越达公司是合成橡胶、合成树脂等石化类产业的龙头企业。2017年,该公司启动新的战略变革,将公司在原产业领域积累的高分子技术应用到光化学和有机合成化学领域,使业务内容扩大到半导体制造材料、显示器材料等领域,同时进行了广泛的组织结构调整。此次战略变革得到公司上下一致认同和支持。该公司处理企业战略稳定性与文化适应性的关系时应(    )。 3、越达公司是合成橡胶、合成树脂等石化类产业的龙头企业。2017年,该公司启动新的战略变革,将公司在原产业领域积累的高分子技术应用到光化学和有机合成化学领域,使业务内容扩大到半导体制造材料、显示器材料等领域,同时进行了广泛的组织结构调整。此次战略变革得到公司上下一致认同和支持。该公司处理企业战略稳定性与文化适应性的关系时应(    )。 4、越达公司是合成橡胶、合成树脂等石化类产业的龙头企业。2017年,该公司启动新的战略变革,将公司在原产业领域积累的高分子技术应用到光化学和有机合成化学领域,使业务内容扩大到半导体制造材料、显示器材料等领域,同时进行了广泛的组织结构调整。此次战略变革得到公司上下一致认同和支持。该公司处理企业战略稳定性与文化适应性的关系时应(    )。 5、家电制造商 xx 公司于 2015 年并购了一家同类企业,在保留被并购企业原有组织的同时 实行了新的绩效考核制度,结果遭到被并购企业大多数员工反对,本案例中,XX 公司在处 理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是( )。 6、企业在实施一个新战略时,组织的要素会发生重大的变化,又多与企业现有的文化很不一致,或受到现有文化的抵制,因此体现了战略的稳定性与文化适应性象限中的哪一个( ) 7、家电制造商 xx 公司于 2015 年并购了一家同类企业,在保留被并购企业原有组织的同时 实行了新的绩效考核制度,结果遭到被并购企业大多数员工反对,本案例中,XX 公司在处 理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是( )。 8、企业在实施一个新战略时,组织的要素会发生重大的变化,又多与企业现有的文化很不一致,或受到现有文化的抵制,企业在实施新战略时应当(   )。 9、家电制造商东岳公司于 2015 年并购了一家同类企业,在保留被并购企业原有组织的同时实行了新的绩效考核制度,结果遭到被并购企业大多数员工反对,本案例中,东岳公司在处理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是(  )。 10、家电制造商东岳公司于 2015 年并购了一家同类企业,在保留被并购企业原有组织的同时实行了新的绩效考核制度,结果遭到被并购企业大多数员工反对,本案例中,东岳公司在处理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是(  )。
资料中心