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题目
【多选题】


H集团是集家用电器制造、销售和售后服务为一体的大型跨国公司，该公司的董事长从创业之初就一直强调产品的质量问题。随着企业的发展壮大，该企业形成了质量第一的企业文化，在世界上都享有盛誉。从企业文化成为维持竞争优势源泉的条件这个角度分析H集团的企业文化，下列说法中正确的是（　）。

A: 文化也可能损害企业的绩效

B: 文化必须为企业创造价值

C: 作为维持竞争优势的一个源泉，公司文化必须是企业所特有的

D: 企业文化必须是很难被模仿的

答案解析

【解析】企业文化成为维持竞争优势源泉的条件：（1）文化必须为企业创造价值；（2）作为维持竞争优势的一个源泉，公司文化必须是企业所特有的；（3）企业文化必须是很难被模仿的。（参见教材第225页）

答案选 BCD

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1、H集团是集家用电器制造、销售和售后服务为一体的大型跨国公司，该公司的董事长从创业之初就一直强调产品的质量问题。随着企业的发展壮大，该企业形成了质量第一的企业文化，在世界上都享有盛誉。从企业文化成为维持竞争优势源泉的条件这个角度分析H集团的企业文化，下列说法中正确的是（　）。 2、xx 公司是一家特种钢材生产企业，其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为 了增强对钢铁市场需求变化的敏感性，xx 公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项 中，符合该公司发展战略的 有 （ ） 。 3、xx 公司是一家特种钢材生产企业，其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为 了增强对钢铁市场需求变化的敏感性，xx 公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项 中，符合该公司发展战略的 有 （ ） 。 4、富华公司是一家特种钢材生产企业，其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为 了增强对钢铁市场需求变化的敏感性，富华公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中，符合该公司发展战略的有（  ）。 5、富华公司是一家特种钢材生产企业，其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性，富华公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中，符合该公司发展战略的有（ ）. 6、【2018•多选题】富华公司是一家特种钢材生产企业，其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为 了增强对钢铁市场需求变化的敏感性，富华公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中，符合该公司发展战略的有（　）。 7、富华公司是一家特种钢材生产企业，其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性，富华公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中，符合该公司发展战略的有（   ）。 8、富华公司是一家特种钢材生产企业，其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为 了增强对钢铁市场需求变化的敏感性，富华公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中，符合该公司发展战略的有（　）。 9、【0301066】华星集团是国内华中地区最大的酒店集团，旗下酒店既涵盖高端商务酒店，也涉及中低端连锁酒店。为开拓市场，2020年华星集团收购了华东地区最大的连锁酒店品牌兴盛酒店，成为国内首屈一指的酒店集团。根据一体化战略，下列说法中正确的是（ ）。 10、小吉月饼公司是一家集月饼生产、销售为一体的综合公司，下列经济业务，不符合增值税视同销售规定的有（）。
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