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【2010】【单选题】甲公司是国内一家大型农业生产资料集团,近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略,以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略控制,子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2009年9月,甲公司在化肥市场低迷时期,收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监,并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2009年11月,甲公司启动2010年度预算编审工作,此时甲公司应要求乙化肥厂编制( )。
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【2014】【单选题】下列关于企业增量预算的说法中,正确的是()。
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针对内部控制定义中包含的三个方面的目的及目标,企业的目标不包括(  )。
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【2012】【单选题】甲企业是一家处于成长期的健身公司,地处高校密集的大学城。公司实行会员制,顾客主要通过电话和网络预约方式来门店进行健身。甲企业决定采用平衡计分卡进行绩效管理,从顾客的角度考虑,其平衡计分卡的内容包括()。
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【2015】【单选题】鲍莫尔的“销售最大化”模型,描述了企业在追求利润最大化和销售额最大化之间的博弈过程,这一模型反映了()。
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【2014】【单选题】成功的管理者需要建立起榜样权和专家权。关于榜样权和专家权,下列表述中正确的是()。
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【2013】【单选题】甲公司是一家制药公司,拟将其生产的药品销售价格提高25%,因此被相关部门约谈,该部门拟以乱涨价为由对其进行处罚。后甲公司与该部门协商,双方最终达成在未来三年内逐步调整销售价格、三年后销售价格比现价上涨15%的协议。此种行为模式为()。
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【2015】【单选题】某公司管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组,这两家子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险。这些员工联合起来进行了坚决的抗争,致使公司管理层放弃了上述决定。公司管理层对待和处理这场冲突的策略是()。
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【2019】【单选题】2015年,大型冶金企业金通公司为获得稳定的原料来源,向某稀土开采企业提出以20亿元人民币并购该企业的要求,遭到后者拒绝。后来双方经多次谈判,最终达成以部分股权互换的方式结为战略联盟的协议。金通公司在战略决策与实施过程中的行为模式属于()。
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【例题·单选题】某汽修厂为增值税小规模纳税人,2021年3月取得修理收入为300000元;处置使用过的升降机一台,取得收入15000元。汽修厂3月份应缴纳增值税()元(提示:不考虑疫情期间的税收优惠)。
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【例题·单选题】某餐馆为增值税小规模纳税人,2021年3月取得含增值税餐饮收入总额为12.36万元,出租商铺取得含增值税租金收入5000元,该餐馆3月份应纳增值税()元(不考虑疫情期间的税收政策)。
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【例题·单选题】甲进出口公司代理乙工业企业进口设备,同时委托丙货运代理人办理托运手续,海关进口增值税专用缴款书上的缴款单位是甲进出口公司。该进口设备的增值税纳税人是(   )。(2011年)
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【例题·单选题】某具有进出口经营权的企业为增值税小规模纳税人,2020年6月从国外进口小汽车一辆,关税完税价格折合人民币100000元,假定小汽车的关税税率20%,消费税税率5%,其进口环节应纳增值税()元。
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随着我国消费者关注健康饮食的趋势日益明显,A企业选择了我国传统食品——豆浆,以生产豆浆机起家,迅速发展。该企业关注的宏观因素是()
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产业内的竞争性质随着产业的生命周期变化而发生变化,以下关于产品生命周期的表述中正确的是()
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施乐公司为复印机行业创造了一大壁垒,该公司选择出租复印机,而不是直接销售复印机,这属于五力模型结构性障碍中的()
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某饭店处在人口密集的商业街,每天的顾客是其他饭店的两倍多。该饭店具备其他饭店不存在的竞争优势,该优势属于()
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最近国家政府出台了一系列抑制房价的政策,是为了维持经济发展的平衡,这对于房地产行业属于()
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畅想公司是一家电脑制造公司,由于销售渠道的利润比较高,电脑产业发展较有前景,因此成立1+1实体专营店,销售自己生产的电脑。畅想公司采用的战略属于(  )
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下列企业采取的策略中,属于市场开发战略的是()
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