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甲公司是一家生产高端家电产品的进出口公司,在2008年经济危机中遭受重大损失,该公司最高管理层针对金融危机爆发后的全球经济环境,重新确定未来10年的战略规划,决定转向国内市场,生产面向大众的产品,降低产品生产成本,扩大客户群体,并根据这一规划明确了企业人财物的配置。这种战略属于( )。
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汽车制造商在确定目标之前,需要考虑市场的需求以及包括企业技术能力在内的资源问题,才能制定出一个具体且合乎现实的目标。这表明战略管理过程的第一步是( )。
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【2018·单选题】根据反垄断法律制度的规定,下列各项中,属于界定相关商品市场的基本标准的是( )。
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A公司是一家女装生产企业,近年来发展较为迅速。随着网购越来越热,公司原有业务出现大幅增长。为明确公司下一步发展方向,进一步提高企业业绩,公司创办人号召公司最高管理层和下属各职能部门积极献计献策。在此基础上,通过上下级管理人员的沟通和协商,制定出了适合企业发展的战略。根据以上信息可以判断,A公司形成战略的方法是( )。
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【2014·单选题】根据反垄断法律制度的规定,下列各项中,属于在从供给角度界定相关商品市场时所应考虑的因素的是( )。
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甲公司是国内一家大型IT企业。公司使命表述为“为客户利益而努力创新”。2010年,甲公司在原有手机、IT和房地产业务的基础上,决定进军新能源产业。为此集中各部门的精英骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注了该方案的收益、风险,以及企业目前和未来可能的资源。根据以上信息可以判断,甲公司进行战略方案评估时主要依据的标准是( )。
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【2015•单选题】下列垄断行为中,行为人可能承担刑事责任的是( )。
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下列选项中不属于变革障碍中私人障碍的是( )。
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兴盛公司是一家经营钢铁的国有企业,其在经营过程中一直采用较为传统的管理模式,经济环境的变化并没有引起该公司的注意,在2009年公司濒临破产,公司被迫做出改变,而且在变革的过程中并没有进行实质性的改变,只是在原有管理模式的基础上增加了几项规定。据此可以判断,该公司的变革属于( )。
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美国某计算机公司在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占美国计算机行业的40%和70%,可是从1986年开始情况恶化,仅1993年便亏损了81亿美元,公司不得不进行一系列的变革以挽救自己的命运,从战略变革的时机来看,该公司的这次变革属于( )。
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【2021•单选题】根据反垄断法律制度的规定,现阶段我国的反垄断执法机构是( )。
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【2020•单选题】根据反垄断法律制度的规定,下列关于我国反垄断民事诉讼举证责任的表述中,正确的是( )。
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【2013·单选题】根据反垄断法律制度的规定,我国经营者集中反垄断审查程序的最长审查时限为( )。
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前一段时间欧洲国家规定禁止销售不带安全保护装置的打火机,无疑限制了中国低价打火机的出口市场。该内容体现了()的影响。
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大庆某钢铁企业,由于自身发展需要,对企业外部环境进行分析。以下分析中不属于宏观环境分析的是()。
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【2012·单选题】甲市市政府办公厅下发红头文件,要求本市各级政府机构在公务接待中必须使用本市乙酒厂生产的“醉八仙”系列白酒,并根据有关政府机构的公务接待预算分别下达了一定数量的用酒任务。根据反垄断法律制度的规定,下列表述中,正确的是( )。
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大卫·亚非教授根据企业全球化经营的特点,在波特五种竞争力理论基础上提出了第六个要素,即()。
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【2010·单选题】根据反垄断法的有关规定,行政机关滥用行政权力,实施限制竞争行为的,除法律、行政法规另有规定的,反垄断执法机构可以采取的处理措施是( )。
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某生产日化产品的公司,最近经过分析得出该行业产品趋于标准化,服务和代理更为盛行,同时打折具有重要意义。根据以上描述可知该行业处于()。
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【2021•单选题】根据涉外投资法律制度的规定,下列关于我国对外商投资和外国投资者的保护及待遇的表述中,正确的是( )。
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