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瑞祥公司是一家啤酒制造和销售企业。2016年初,公司管理层预计今年夏天温度较高,加上今年属于奥运会年,啤酒的销售将比去年有较大增长。因此,瑞祥公司决定加大公司上半年的产量,以应对未来需求的增长,瑞祥公司采用的平衡产能与需求的方法是( )。
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下列关于可行权条件的表述不正确的是()
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甲公司是一家成功的家电企业,多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案。随着互联网技术的兴起,公司于2004年制定并实施了进军智能家居领域的战略,通过建立“家庭网络标准产业联盟”,推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品。同时,公司组织结构进行了重大改革,管理制度也作了相应调整,并与企业多年形成的文化保持了一致。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求。甲公司在实施上述新战略时,应当( )。
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关于权益结算的股份支付的计量,下列说法中错误的是()
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2002年,小王在市区黄金位置开了一家咖啡店,由于经营有方,小店开业不到一个月就创造了销售佳绩。正在小王准备大干一场时,社会上一场流行性疾病袭来,小店经营陷入困境。小王采取各种措施试图挽救,失败后不得不关闭了咖啡店,根据战略失效理论,小王创业没达到预期目标属于( )。
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下列项目中,属于可行权条件中市场条件的有()
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某大型制造企业为了提高信息化管理水平,安装了一套信息系统。该系统以满足客户要求为目标,将供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效组织在一起进行产品制造、转运、分销及销售。根据以上描述,该系统属于( )。
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2X16年1月1日,甲公司向其100名管理人员每人授予10万份股票期权,协议约定,若这些管理人员从2X16年1月1日起连续服务3年,即可以以每股5元的价格购买10万股甲公司普通股,授予日每份期权的公允价值为15元。第一年,甲公司有10名管理人员离职,预计3年中有18人离职;第二年,甲公司有5名管理人员离职,预计3年中有20人离职;甲公司2X17年因该股份支付计入管理费用的金额为多少万元。()
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鲍莫尔的“销售最大化”模型,描述了企业在追求利润最大化和销售额最大化之间的博弈过程,这一模型反映了( )。
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下列关于企业增量预算的说法中,正确的是( )。
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下列关于以现金结算的股份支付的会计处理中,表述不正确的是()
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在以下4种组织类型中,不能对环境变化和不确定性做出适当反应、总是处于不稳定状态的是( )。
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以下关于战略控制与预算控制的表述中,正确的是()。
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下列主体中,在公司内部属于公司治理直接参与者的是( )。
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宏远海运公司为加强对风险损失事件的管理,与甲银行签订协议,规定在一定期间内,如果宏远海运公司由于台风等自然灾害遭受重大损失,可从甲银行取得贷款,并为此按约定的期间向甲银行缴纳权力费。宏远海运公司管理损失事件的方法称为( )。
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2X16年1月1日,甲公司授予其100名中层以上管理人员每人10万份现金股票增值权,根据股份支付协议规定,这些人员必须在公司连续服务满3年,即可获得按照当时股价的增长幅度获得相应的现金,该现金股票增值权在2021年12月31日行权完毕,授予日每份现金股票增值权的公允价值为5元,2X16年12月31日每份现金股票增值权的公允价值为6元,2X16年有3名管理人员离职,预计未来4年还有8名管理人员离职,则2X16年12月31日甲公司因该股份支付确认的“应付职工薪酬”科目贷方金额为多少万元。()
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甲公司是一家生产遮阳用品的企业。2013年,公司在保留原有业务的同时,进入雨具生产业务。从风险管理策略的角度看,甲公司采取的策略是( )。
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甲公司是一家计划向移动互联网领域转型的大型传统媒体企业。为了更好地了解企业转型中存在的风险因素,甲公司聘请了20位相关领域的专家,根据甲公司面临的内外部环境,针对六个方面的风险因素,反复征询每个专家的意见,直到每一个专家不再改变自己的意见、达成共识为止。该公司采取的这种风险管理方法是( )。
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甲公司拟新建一个化工项目。经过可行性研究,该项目预计净现值为420万元,内部收益率为13%。甲公司进一步分析初始投资,建设期及寿命期的变动对该项目预计净现值的影响及影响程度。甲公司风险管理技术与方法是( )。
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甲公司为上市公司,2X16年1月1日甲公司向其50名管理人员每人授予20万份股票期权,根据股份支付协议规定,这些管理人员自2X16年1月1日起在公司服务满3年,即可以以每股15元购买20万股普通股股票,从而获益。甲公司估计每份期权的授予日公允价值为15元,2X16年有5名员工离职,甲公司预计3年离职率为20%,2X16年12月31日每份期权公允价值为17元,2X17年有2名员工离职,预计3年离职率为22%,2X17年12月31日每份期权公允价值为18元,则2X17年甲公司因该股份支付确认资本公积-其他资本公积科目贷方发生额为多少万元。()
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