高级经济师人力资源管理专业真题
高级经济师考试每年在6月左右开考，真题都会陆续公布，这里小编整理了高级经济师人力资源专业真题一起来详细了解看看吧！
(一)某大型连锁餐饮公司因为经济环境不好，客流减少，经营业绩持续下滑，这种情况预计在今后还将持续一些时间。公司现有家底也仅能支付三个月的工资，公司准备降低人工成本，决策层要求人力资源总监给出方案。
问题1：如果你是人力资源负责人，你会怎么办?
问题2：公司决定裁员，应注意哪些内容?
(二)某公司高管团队在员工培训问题上出现了分歧，刘总等人认为员工培训非常重要，必须持续加大投入。但张总认为，知识和技能的提升应该是员工自己的事情，企业只要根据员工的岗位、能力以及绩效水平提供薪酬即可，没必要花那么多钱搞培训。王总也认为，企业投入大量资金用于培训，但有些员工接受培训后说走就走，企业难以获得培训投资的收益。
问题1：你是否同意张总的观点?请从人力资本投资理论的角度，说明一般培训和特殊培训的区别，并在此基础上分析企业提供员工培训的必要性。
问题2：针对王总指出的现象，请说明企业应如何降低员工离职而造成的培训投资损失。
（三）某集团是一家处于完全竞争领域的大型国有独资企业，该集团总部和二级公司的领导干部都是从公司内部培养起来的，能上不能下，知识技能相对老化。观念比较陈旧，薪酬与经营业绩脱节，这些问题导致公司缺乏市场竞争力。为此，公司决定建立科学的选人用人机制，对重要的经营岗位实行执业经理人制度。<br><br>问题1：请说明该国有企业推进执业经理人制度的意义以及需要注意的问题。
问题2：该国有企业在选聘执业经理人时，应重点考察候选人的哪些方面。
论述题(共1道，30分)
有效的绩效管理对于提升公司的核心竞争力具有重要价值。请说明绩效管理的主要环节及其内容，并论述为有效推行绩效管理公司高层、人力资源部门及其他部门应承担的责任。
