中级经济师工商管理知识点归纳

  中级经济师《专业知识和实务》科目考试中的工商管理,向来是比较受考生们青睐的专业。为帮助更多多有意报考这个专业的考生全面了解它,会计网为大家整理了工商管理的相关知识点,来了解下吧。

中级经济师工商管理

  生产控制的方式

  (1)事后控制方式:属于反馈控制,根据本期生产结果与期初所制订的计划相比较,找出差距,提出措施,在下一期的生产活动中实施控制的一种方式。

  (2)事中控制方式:通过对作业现场获取信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析。

  (3)事前控制方式:属于前馈控制,在本期生产活动展开前,根据上期生产的实际成果及对影响本期生产的各种因素所作的预测,制订出各种控制方案(控制设想),在生产活动展开之前就进行针对有关因素的可能变化而调整“输入参数”实行调节控制的一种方式。

  企业生产物流管理的目标

  (1)效率性目标:是指为产品提供畅通的物料流转渠道,保证生产物流的连续性和高效率。(2)经济性目标:是指减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,降低企业生产物流运作的成本和费用。

  (3)适应性目标:是指有效控制物料损失,防止人员或设备的意外事故。

  拉动式模式的特点

  (1)以最终用户的需求为生产起点。

  (2)强调物流平衡,追求零库存。

  (3)在生产的组织上,计算机与看板结合。

  (4)将生产中的一切库存视为“浪费”。

  2022年中级经济师考试即将开考,想要快速提高分数?还身处迷茫中的你,可直接点击下方图片参加“2022年中级经济师考前30天核心考点冲刺营”,助你成功上岸!

经济师通关必备资料,立即下载>>
文章版权会计网kuaiji.com所有,未经许可不得转载。
最新文章
领导行为理论及其应用是中级经济师人力资源管理专业科目第二部分人力资源管理专业理论第2章,最新考纲要求考生应理解领导、领导角色、领导风格对组织管理的意义;理解决策对于领导的意义等。会计网更新了2026年中级经济师人力资源管理必刷题-领导行为理论及其应用,一起来练习吧!
2026-07-27
人力资源规划是中级经济师《人力资源管理专业知识和实务》第三部分第2章。2026年考试内容和要求为理解人力资源规划的意义和作用,分析人力资源需求预测、供给预测的影响因素,制定平衡人力资源供求关系的组织对策,选择恰当的人力资源需求预测、供给预测以及供需平衡的方法开展人力资源规划。会计网更新了2026年中级经济师人力资源管理专业-人力资源规划必刷题,来一起练习吧~
2026-07-28
人力资源规划与薪酬管理是中级经济师工商管理专业科目的第九章,要求考生需掌握的内容为:理解人力资源规划的内容,制定人力资源规划的程序,采用恰当的方法预测人力资源需求与供给,理解绩效的特点、绩效考评的功能和制定绩效考评的流程等。会计网更新了2026年中级经济师《工商管理专业和实务》人力资源规划与薪酬管理必刷题,来一起练习吧!
2026-07-27
编辑推荐
全站精华
133 1191 2314
立即咨询
资料中心
题库火热使用中
1180人在线刷题中
精选问答
中级经济师真实考试难度如何?
展开
中级经济师真实考试难度并不高,但是考试内容涉及范围广泛,需要考生有扎实的基础和广泛的知识,因此还是存在一定难度的,考生需要预留较多的备考时间。
中级经济师证书含金量怎么样?
展开
中级经济师含金量非常高,中级经济师是人力资源和社会保障部颁发的一种职业资格证书,具有较高的社会认可度和权威性
中级经济师哪个专业最简单?
展开
无论是从考查内容、热门程度还是合格人数来看,人力资源管理和工商管理都可以称得上是中级经济师考试10个专业中比较简单的。
获得了1v1专业解答
立即咨询
会计网App
大小:147.93MB
立即下载
已获得11324345名会计学员认可