中级经济师人力资源专业重要知识点：领导行为

　　2022年中级经济师考试即将到来，参加《专业知识和实务》人力资源管理科目考试的考生，需熟练把握领导行为的知识点，来跟着会计网一起学习下吧！

　　路径-目标理论-罗伯特•豪斯

　　1、四种领导行为

　　(1)指导式领导；(2)支持型领导；(3)参与式领导；(4)成就取向式领导。

　　2、权变因素

　　两个权变因素作为领导的领导行为与结果之间的中间变量：

　　(1)下属控制范围之外的环境因素：如工作结构、正式权力系统、工作团队等。

　　(2)下属的个人特征：如经验、能力、内-外控等。

　　生命周期理论-布莱克•默顿

　　1、生命周期理论认为，影响领导风格选择的一个重要因素是下属的成熟程度。在他们看来，成熟度是指个体对自己的行为负责任的能力与意愿，包括两个方面：(1)工作成熟度：指一个人的知识和技能水平；(2)心理成熟度：指从事工作的意愿或动机。

　　2、四种领导风格:

　　(1)指导式(高工作-低关系)：领导规定工作任务、角色职责，指示员工做什么，如何做。

　　(2)推销式(高工作-高关系)：领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为。

　　(3)参与式(低工作-高关系)：领导与下属共同决策，领导提供便利条件和沟通。

　　(4)授权式(低工作-低关系)：领导提供较少的指导或支持，让下属自主决定。

　　决策过程

　　1、西蒙

　　(1)智力活动阶段；(2)设计活动阶段；(3)选择活动阶段。

　　2、明茨伯格

　　(1)确认阶段；(2)发展阶段；(3)选择阶段。

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