某公司受经济环境影响,生产经营发生严重困难,三年来持续亏损,急需降低经营成本,为此,公司计划实施经济性裁员20名。公司提前20日向工会说明了相关事项,听取了工会意见,之后向劳动行政部门书面报告了裁员方案,随后当地劳动行政部门书面同意企业实施裁员。得知被列入裁员名单后,赵某和李某非常不满。赵某觉得自己离退休都不到两年了,没有功劳还有苦劳,李某更是不满,认为自己在公司工作时曾被确认因工负伤,还被认定部分丧失劳动能力,公司不能这样甩包袱。已知,公司全体员工的月平均工资是5000元,当地在岗职工月平均工资是4500元。当地月最低工资标准是2000元。近两年来,赵某和李某月工资都是4000元。根据以上材料,回答下列问题:关于公司在实施经济性裁员时能否辞退李某的说法,正确的有()。
某公司所在行业近两年出现了爆发式增长,公司也随之取得了快速发展,如今也进入了相对稳定期。盘点这两年的发展,总经理老王感慨万千,当初公司在做人力资源规划时,尽管行业面临着前所未有的发展机会。他和公司人力资源总监老张等几位高管根据经验冷静地做出了判断,如今来看确实对形势把握得比较准确。正因为行业火热时领导冷静决策,没有在短期内招聘过多人员,所以现在随着业务增长逐渐平缓,员工虽有少量冗余,但并不需要像业界其他公司一样大规模裁员,可以采取更加柔性、员工受伤害程度相对低的办法来应对。老王认为,未来做人力资源规划时也要避免盲目冒进,一定要严格根据企业的市场占有率来决定人力资源需求规模。现在公司所在的整个行业进入了稳定期,公司已经找到了人力资源需求与一些关键指标之间的直接联系,可以用量化的方法进行更科学的预测。根据以上材料,回答下列问题:根据老王的观念,对于目前的人员冗余问题,适合采取的处理方法有()。