当工程实际进度偏差影响到总工期，可以通过()缩短关键工作的持续时间。 - 经济师试题多选题

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题目

【多选题】

当工程实际进度偏差影响到总工期，可以通过()缩短关键工作的持续时间。

A: 从工程项目外部调入新资源

B: 提高劳动效率

C: 组织分段流水施工

D: 改为平行工作

E: 将非关键工作的部分资源调整到需要压缩持续时间的工作上

答案解析

通过采取增加资源投入、提高劳动效率等措施来缩短某些工作的持续时间;使工程进度加快，以保证按计划工期完成工程项目。为缩短某些工作的持续时间而采取的措施，可以从工程项目外部调入新资源，如增加施工机械、施工队伍等;也可不增加资源投人，将非关键工作的部分资源调整到需要压缩持续时间的关键工作上。

答案选 ABE

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1、当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期，且有关工作的逻辑关系允许改变时，可以（）。 2、进度计划的调整方法有（）。 3、通过改变某些工作间逻辑关系的方法调整进度计划时，应选择（）。 4、当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，其调整方法是（）。 5、某工程网络计划中，工作A的持续时间为7天，总时差为5天，自由时差为3天。通过计划执行过程检查，发现工作A的实际进度拖延了10天，则将影响工程计划工期（）天。 6、在网络计划的执行过程中，当某项非关键工作的实际进度拖延，且拖后的时间超过其自由时差时，则必定影响（）。 7、某公司所在行业近两年出现了爆发式增长，公司也随之取得了快速发展,如今也进入了相对稳定期。盘点这两年的发展,总经理老王感慨万千，当初公司在做人力资源规划时，尽管行业面临着前所未有的发展机会。他和公司人力资源总监老张等几位高管根据经验冷静地做出了判断，如今来看确实对形势把握得比较准确。正因为行业火热时领导冷静决策,没有在短期内招聘过多人员,所以现在随着业务增长逐渐平缓，员工虽有少量冗余，但并不需要像业界其他公司一样大规模裁员，可以采取更加柔性、员工受伤害程度相对低的办法来应对。老王认为，未来做人力资源规划时也要避免盲目冒进，一定要严格根据企业的市场占有率来决定人力资源需求规模。现在公司所在的整个行业进入了稳定期，公司已经找到了人力资源需求与一些关键指标之间的直接联系，可以用量化的方法进行更科学的预测。根据以上材料，回答下列问题：老王希望根据市场占有率确定公司人力资源需求规模的做法，体现的影响人力资源需求预测的因素有（）。 8、某工程的双代号时标网络计划如下图所示(时间单位：周)。假定各项工作均匀速施工，当该工程进行到7月底时，检查了该工程的实际进度并绘制了实际进度前锋线，如下图所示。工作E的实际进度对其紧后工作和总工期的说法，正确的是（）。 9、进度计划的调整方法有（）。 10、在不改变网络计划各项工作之间的逻辑关系的情况下，可以采取（）等措施以保证按计划工期完成工程项目。

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