对绩效改进效果进行评价的维度包括()。 - 经济师试题多选题

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题目

【多选题】

对绩效改进效果进行评价的维度包括( )。

A: 员工对绩效改进结果的反映

B: 员工能力素质的提升程度

C: 员工个人心态调整的程度

D: 员工工作方式的改进效果

E: 员工的绩效结果与预期的对比

答案解析

绩效改进方案实施之后，还要对绩效改进的结果进行评价，以确定绩效改进的程度。通常来说，可以从以下四个维度来评价绩效改进：(1)反应，即员工、客户、供应商对改进结果的反应；(2)学习或能力，即绩效改进实施后，员工能力素质的提升程度；(3)转变，即改进活动对工作方式的影响；(4)结果，即绩效改进所达成的结果与预期的对比。因此，选项ABDE正确。

答案选 ABDE

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1、下列对绩效改进效果进行评价的维度不包括( )。 2、评价绩效改进效果的维度包括（）。 3、下列不属于绩效改进效果进行评价的维度的是( )。 4、评价绩效改进效果的维度包括（） 5、企业对绩效改进效果的评价包括（） 6、绩效改进效果的评价包括( )。 7、正确操作行为锚定法,首尾两个环节是( )?①将上述确定的工作行为按照工作的特征或工作者的特征划分到各个维度中，并对各维度所包含的行为加以概括，形成维度的定义.②用工作分析中的关键事件技术列举出有效和无效的工作行为.③将分析的结果与外部的专家加以讨论.④建立最终的绩效评价体系.⑤适时调整行为评定量表. 8、下列选项中，关于绩效改进效果评价的说法，错误的是（）。 9、团队绩效考核的流程包括：(1)对各个团队负责人的绩效进行考核；(2)进行团队成员评价；(3)人力资源部发布考核通知，启动考核程序，公布考核的要求；(4)员工的直接上级与员工就绩效考核结果进行沟通，并制定来年的工作目标；(5)根据员工所在团队负责人的评价结果确定团队成员的评价结果分布。其中顺序正确的是（　）。 10、某公司过去的员工甄选工作比较简单，一般是人力资源部门先筛选简历，重点看简历是否符合公司的任职资格要求，然后再将条件最好的几个人推荐给用人部门进行简单的笔试和面试。最近几年，公司发现这种过于简单的员工甄选方法存在很多问题∶一是陆续出现了一些管理人员违规侵占公司利益的问题。经过调查发现，公司录用的跳槽过来的个别人员在上一家公司工作时就存在类似问题，因为被发现，才不得不选择跳槽。二是公司采用的甄选测试方法缺乏有效性，一些测试得分较高的人被录用后，实际工作绩效却不如一些分数低的人。三是由于面试考官没有接受过系统培训，面试方法不够科学。四是公司在招录管理人员时，只进行简单的笔试和面试，甄选方法过于单一，效果欠佳。为此，公司人力资源部门准备系统学习和掌握员工甄选工作的基本原理和相关规范，并不此基础上改进公司员工甄选系统，包括引进评价中心技术、改善面试效果等。根据以上材料，回答下列问题：为了解决案例中"甄选方法过于单一"的问题，该公司准备采用评价中心技术。下列造中，关于评价中心技术的说法，正确的是（）

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