根据巴尼的观点，组织中的人力资源之所以能构成为企业优势资源，是因为() - 经济师试题单选题

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题目

【单选题】

根据巴尼的观点，组织中的人力资源之所以能构成为企业优势资源，是因为( )

A: 人力资源具有边际报酬递减性

B: 人力资源可以被其他资源代替

C: 高能力的劳动者是稀有资源

D: 优秀企业的人力资源管理很容易被模仿

答案解析

本题考查人力资源管理满足企业优势资源的四个条件。人力资源具有边际报酬递增性质，人力资源具有不可替代性和不可模仿性。

答案选 C

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1、依据巴尼的标准，人力资源能够给企业带来竞争优势的特征包括( ) 2、巴尼提出（）是异质性资源创造租金的基础，构成了企业竞争优势的内生来源。 3、移居美国管理学家巴尼的标准，人力资源之所以成为企业优势资源，是因为(　)。 4、依据巴尼的标准，人力资源能够给企业带来竞争优势的特征包括( ) 5、下列不是由美国管理学家杰伊·巴尼指出的决定组织绩效的重要内部资源的是（）。 6、美国管理学家杰伊·巴尼认为，组织绩效主要取决的重要内部资源包括（）。 7、下列不属于巴尼提出的成为异质性资源必备特征的是（）。 8、某高科技公司为了留住优秀人才，计划加大培训与开发的投入，完善公司的培训与开发体系，在职业生涯管理方面，突出“事业留人”理念。为此，公司人力资源管理部门制定了职业生涯管理措施与实施方案，包括成立公司后备优才的潜能评价中心、实施工作转换、与大学联合举办高级管理人员培训项目等。同时，公司聘请了专业测评公司对员工的职业兴趣、优势才能、职业生涯锚等进行科学测评，发现员工之间确实存在明显差异。例如，小张等员工来自技术部门和财务部门，他们期望在专业方面发展，不愿意承担一般性的管理工作，而小李等员工却喜欢管理工作，并愿意承担更大的责任，在分析能力、人际沟通能力、情商等方面的测评分数高。人力资源管理经理根据测评结果与这些员工进行了充分交流，帮助员工制定自己的职业生涯发展计划，提供职业生涯手册，同时，为这些员工设置了有针对性的培训与开发项目，并通过多个渠道来进行效果评估，评估他们在知识、技能或态度方面是否有明显的提高或改变，重点评估他们“学到了什么”。根据以上资料，回答下列问题：该公司所采用的方法中，属于组织层次的职业生涯管理方法的有（）。 9、Go公司是国际著名的互联网公司，为了适应不断变化的互联网环境，采用“小团队”的工作方式：将有智慧、有激情的员工根据项目分成3至5人的小团队，扁平化的组织，以海量的计算资源和数据作为支持，同时允许工程师抽出20%的时间，根据兴趣自己确定研究方向。这种小团队蕴涵着深刻的道理：在庞大的组织中，总有很多聪明人可以轻松“混”下去。但是小团队却容不得聪明人浑水摸鱼，必须全力以赴才能被大家认可。在激发了全体成员创造力的同时，也使小范围的绩效考核结论更加客观。小团队的工作方式体现了Go公司创新型组织中的（）。 10、根据新制度学派的观点，企业形成的原由是因为采用企业的组织形式来配置资源能够有效地降低（）。

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