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利润计划轮盘是罗伯特·西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩评价模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和()。

在整个战略管理的过程中，（）作为战略的最高业绩目标。

7S模型中，软件要素不包括（）

某汽车生产企业为了提升产品的市场影响力，积极实施市场营销战略，增加广告资金投入，加大市场宣传力度，提升品牌声誉。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。

关于企业使命的说法，错误的是（）

关于企业战略管理的说法，错误的是（）。

为了提升市场竞争地位，某汽车制造企业成立跑车事业部，投资研发运动型硬顶敞篷跑车，并开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。

某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人员达成一致意见，并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是（）。

关于企业战略管理的说法，错误的是（）。

下列属于价值链活动中辅助活动的是（）。

某高新技术企业积极吸引并集聚了大量高素质的研发人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为（）。

企业价值链要素中，下列属于基本活动的是（）。

某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于（）。

行业的产品已经比较完善，顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业销售额和利润快速增长的是（）。

在波士顿矩阵中，幼童区的产品特征是（）。

在SWOT矩阵中，S和T代表（）。

根据SWOT分析法，企业要利用机会、克服劣势可以采取的战略是（）。

从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的规模逐渐缩小，市场逐渐萎缩，行业内企业的销售额和利润逐渐下降，则该行业处于（）。

下列（）方法属于企业综合环境分析法。

企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是（）。

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