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当某企业的产量为4个单位时，其总固定成本、总可变成本分别是1400元和800元，则该企业的平均总成本是（　）元。

职能制组织在（）环境中效果最好

分析企业短期行为过程中，当企业的劳动投入增加到一定程度后，边际产量达到最大值，之后继续增加劳动投入就会出现劳动相对过剩，而资本不足的情况，此时边际产量是（　）。

事业部制组织形式的优点不包括（）

在其他投入保持不变的条件下，由于新增一单位的投入而多生产出来的产量或产出称为（　）。

有些企业喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的培训，然后指导他们在特定的领域内从事各种专业化工作。具有这种组织文化特点的组织被称为（）组织

在其他条件不变的情况下，如果连续增加劳动的投入，在总产量达到最大值时，劳动的边际产量（　）。

组织结构体系中的横向结构指的是（）

决定短期成本变动的主要因素是（　）。

解决一个组织如何取得成长和发展，同时在不利环境下又如何收缩和巩固问题的战略属于（）层次。

当资本和劳动等生产要素投入都增加100%时，产量增加小于100%，此时企业处于（）阶段。

下列选项中，关于人力资源管理职能和战略规划职能单向联系的陈述，错误的是（）。

从平均可变成本、平均成本和边际成本的位置关系图上可知，当边际成本与平均可变成本正好相等时，(　)处于最低点。

某企业决定进入新业务领域，急需大量熟悉该业务领域的优秀人才，这表明影响其人力资源需求的因素是（）

增加一个单位产量时总成本的增加额称为(　)。

"密切关注竞争对手的薪酬状况，以确保本组织的薪酬水平既不低于竞争对手，最好也不要高于竞争对手"，这是与采用（）的组织相匹配的人力资源战略

假设某企业原来生产甲产品所获利润为3000元，现在使用相同的生产要素生产乙产品，则该企业生产乙产品的机会成本为(　)。

根据一个组织的雇佣水平在最近若干年的总体变化趋势来预测组织在未来某一时期的人力资源需求数量的方法，称为（）

总固定成本是一条(　)。

下列选项中，关于马尔科夫分析法的说法，正确的是（）

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