紧缩与集中战略是集中于短期效益，采取措施制止利润下滑，以期立即产生效果的战略。紧缩与集中战略主要表现为机制变革、财政和财务战略、削减成本战略这三种形式。机制变革包括调整管理层班子、重新制定管理控制系统以改善治理约束机制等。财政和财务战略侧重于建立有效的财务控制系统，采取延长债务偿还期限、债转股等措施，控制现金流。削减成本战略包括削减人工成本、材料成本、管理费用、分部和职能部门的规模，以及削减资产等措施。
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