组织结构的功能在于分工和协调，是保证企业战略实施的必要手段。组织结构通常服从战略，在企业不同的发展阶段中，企业应有不同的战略，企业的组织结构也相应做出了反应，但在反应的过程中存在着战略的前导性和结构的滞后性现象。
企业战略的一个重要特性就是适应性。它强调企业组织要运用已有的资源和可能占有的资源去适应企业组织外部环境和内部条件为企业所发生的相互变化。这种适应是一种复杂的动态的调整过程，要求企业在加强内部管理的同时，不断推出适应环境的有效组织结构。
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