组织设计与组织文化-2026年中级经济师人力资源管理必刷题
组织设计与组织文化是中级经济师人力资源管理专业科目第二部分人力资源管理专业理论第三章的考点，考生需理解组织结构和组织设计；理解组织文化的功能、内容和结构；掌握应用组织变革的方法、程序以及组织发展的方法实施组织变革和组织发展的能力。会计网更新了2026年中级经济师《人力资源管理专业和实务》-组织设计与组织文化必刷题，来一起练习吧！
1.组织的纵向结构指的是（）。
A.职能结构
B.部门结构
C.层次结构
D.职权结构
答案：C 解析：层次结构是指各管理层次的构成，又称组织的纵向结构。
登录后查看答案2.“完成企业目标所需的各项业务工作及其比例和关系”指的是（）。
A.职能结构
B.部门结构
C.职权结构
D.权责结构
答案：A 解析：职能结构是指完成企业目标所需的各项业务工作及其比例和关系。
3.员工以同种方式完成相似工作的程度，称为（）。
A.规范化
B.专业化
C.集权化
D.分工化
答案：A 解析：规范化是指员工以同种方式完成相似工作的程度。
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4.在组织结构的特征因素中，能够反映组织各职能部门间工作分工精细程度的是（）。
A.制度化
B.规范化
C.职业化
D.专业化
答案：D 解析：组织结构的专业化程度是指企业各职能分工的精细程度，具体表现为其部门（科室）和职务（岗位）数量的多少。
5.下列属于组织结构权变因素的有（）
①专业化程度②人员素质③关键职能④制度化程度⑤企业规模⑥企业生命周期
A.①③④
B.②③④
C.②⑤⑥
D.③⑤⑥
答案：C 解析：本题考查组织结构的权变因素。本题中，②⑤⑥属于组织结构的权变因素，①③④则属于组织结构的特征因素。
6.关于管理层次与管理幅度的说法，正确的是（）。
A.管理幅度指的是组织结构的纵向复杂程度
B.管理层次的多少代表组织结构的横向复杂程度
C.管理层次与管理幅度在数量上成正比关系
D.管理幅度与管理层次是相互制约的
答案：D 解析：管理层次指的是组织结构的纵向复杂程度。管理幅度是一名领导者直接领导的下级人员的数量。管理层次与管理幅度在数量上成反比关系。管理幅度决定管理层次。管理层次对管理幅度也存在一定的制约作用。
7.矩阵组织形式在（）环境中最为有效。
A.简单/静态
B.复杂/静态
C.简单/动态
D.复杂/动态
答案：D 解析：矩阵组织形式在复杂/动态环境中较为有效。
