企业采用多元化战略的风险有：
1、来自原有经营产业的风险。企业资源总是有限的，多元化经营往往意味着原有经营的产业要受到削弱。
2、市场整体风险。市场经济中的广泛相互关联性决定了多元化经营的各个产业面临着共同的风险。
3、产业进入风险。企业在进入新产业之后需要不断地注入后续资源，去学习这个行业、培养员工队伍、塑造企业品牌。另外，产业竞争态势是不断变化的，企业必须相应地不断调整自己的经营策略。
4、产业退出风险。如果企业深陷一个错误的投资项目却无法做到全身而退，那么很可能导致企业全军覆没。
5、内部经营整合风险。多元化经营意味着多重目标，很容易和有限的企业资源产生冲突，加大了管理机制上融合的难度。
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