会计题库第3000页，会计考试全部试题，会计考试试题及答案解析 - 会计网

客服服务

欢迎来到会计网

登录

登录/注册后您将获得

海量学习资料

完整考试题库

老师急速答疑

立即登陆

全部题目单选题多选题判断题不定项选择题

以下是一家电力企业准备发展风能业务的SWOT分析，其中不正确的是（）。

小美公司是家日化企业，主营各类日用产品，旗下品牌众多。其护肤产品系列品牌市场占有率达到30%，该公司针对消费者对价格的敏感性，采取买二赠一的措施的措施，力争在销量上有所突破。此种战略属于（）。

2004年开始印刷机产业处于低谷期，德国H印刷机公司不得不实施“减肥”计划，逐步将数码、印前、印后等业务出让给其他公司。根据上述资料，企业采用收缩战略的原因是（）。

TB文创不甘心售卖普通旅游纪念品，决定通过创意海选等活动开发创意能力，做出自己的特色产品。终于在2013年推出了一系列「朕知道了」的纸胶带，对岸的小伙伴纷纷求代购，原价42元一盒的纸胶带被炒到98元，还一度断货。GG博物院的院长与副院长亲自带队去TB实地考察学习，回来后带领GG文创。通过5年的努力学习模仿赶超，创造的营业额一年超10亿元，远远把师傅抛在身后。TB文创采取的基本竞争战略所面临的风险是（）。

在住房业中，预制组拼房屋便宜，易于搭建，外形却千篇一律，质量也不佳。而现场制造商建造的房屋版型各异、质量考究，但价钱却昂贵许多，耗时也更长。总部位于密歇根的冠军公司将这两个战略集团的决定性优势结合起来，它的预制房屋搭建快捷，因而从经济规模和低成本中获益；但它同时也允许买方选择高端组件，如壁炉、天窗，甚至拱顶，赋予家居个性化特征。冠军公司体现的蓝海战略路径是（）。

Y公司是一家冰淇淋生产厂家，到了夏季不少消费者喜欢购买较多的冰淇淋放在家里使用，因此Y公司推出了量贩促销装，小包装六个一包两种口味，大包装十二个一包四种口味。Y公司的上述营销策略着重体现的市场细分标准是（）。

为了应付寒暑假旅游高峰期的客户需求，悠悠旅游公司招聘了很多兼职导游，在寒暑假期间随叫随到，而全职导游也会在高峰时期加班。该公司使用的平衡产能与需求的方法是（）。

某公司某年的投资资本回报率为5%，销售增长率为8%，加权平均资本成本为6%，可持续增长率为5%。该公司的业务在财务战略矩阵中说法正确的是（）。

雀巢咖啡有100多个品种，它们的口味根据各国消费者的嗜好而改变。如同雀巢公司的经营理念所体现的，它在结构和组织上遵循“权限彻底分散”的原则。这也是雀巢公司里“市场头脑（MarketHead）”说法所表达的——想法要和市场实际联系在一起，采取的行动和手段都力求能合乎当地的需要。雀巢公司的主席兼首席执行长HelmutMaucher先生认为雀巢的各地公司能够最好地做出分析，判断公司在食品方面的各种产品如何适应当地的口味习惯和偏好，并兼顾到各国与食品相关的法规。由此可见，雀巢咖啡的国际化经营战略类型为（）。

E国经济市场化后，该国个人电脑生产商V公司面临跨国公司的冲击，决定不再把自己看作是一家个人电脑生产商，逐渐把重心向公司的下游业务转移，加强在电脑销售、服务和维修方面的力量，与几个大零售商签订专营协议，同时在数十个城市建立了自己的全程服务重心。下游业务的优势使其将E国20%的份额收归囊中，成为市场上的第一品牌。V公司采取的新兴市场本土企业战略选择是（）。

甲公司是A国的一家高科技公司，其设计和研发职能在A国，在B国生产并采购零部件，在劳动成本低廉的C国进行组装，其可能适宜的横向分工组织结构为（）。

甲企业是一家刚创业的软件开发公司，总部设在北京。甲公司所处的软件开发行业的突出特点是知识更新快，同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大，为此甲公司按矩阵式的结构对各项目进行管理和考核，以确保各项目按期完成。根据以上信息可以判断，甲公司企业文化的类型是（　）。

C国三大电信运营商“不限量套餐”规定达量限速被消费者投诉，被认定为虚假广告并遭到有关部门约谈后，运营商宣布，从2019年9月1日起，全国停售达量限速套餐，将拿出真正的不限量套餐。运营商战略决策与实施过程中的行为模式是（）。

AD汽车在C国市场被消费者投诉因车内空气质量不达标致使消费者患癌而身陷“异味门”事件后，被爆一辆汽车在正常行驶中发动机突然爆炸又陷“质量门”，经初步检测，涉事车辆故障原因为发动机弹簧断裂。二次事件被媒体披露后，AD汽车公司遭遇到消费者及经销商质问，经营陷入危机。AD公司面临的风险属于（）。

日本八佰伴1992年进入中国国内市场，与上海第一百货合资，在上海开设了亚洲最大的百货公司。进入中国后，八佰伴急速扩张，不注重稳固根基，一味强调全球发展战略，以至于背弃了原来的超市道路，低估经营非核心业务和开拓新兴市场的风险，导致资金周转恶化，最终走向了破产。八佰伴公司的破产说明，在选择发展战略时（）。

甲公司是一家财务信誉良好的企业，为了应对经营面临的风险，企业与当地一家商业银行签订了一份协议，双方约定在未来特定事件发生时，甲公司有权从银行处募集到一笔钱，以维持正常的经营。甲公司的风险管理策略工具是（）。

以下风险管理方法属于应急资本的是（）。

甲企业是一家生产型企业，为进行风险管理，该企业对采购审批制度进行了调查分析。调查过程中，将采购审批的每一个步骤确定为一个模块，在每个模块中标示出各种潜在的风险因素，从而进行定性分析。该企业采用的风险管理技术与方法属于（）。

红十字会是从事人道主义工作的社会救助团体，国际社会赋予红十字会独一无二的地位。该组织的目的包括（）。

甲公司是一家家用电器连锁店。在过去的10年中，甲公司一直通过其设在各地的实体店向个人消费者销售家用电器，已经成功建立起很高的信誉和知名度，旗下有6个品牌事业部。所以该公司的企业战略的结构层次应当包括（）。

<2996 2997 2998 2999 3000 3001 3002 3003 3004 >

跳至页

资料中心

最新资讯

2027年大一学生想要考过acca怎么学好？ 2026-11-15

2027年acca证书考试怎么复习？过来人分享上岸经验 2026-11-15

2027年8月CFA杭州报名入口在哪？考试科目有哪些？ 2026-11-15

CPA和HKICPA哪个好考？双证对比与选择策略 2026-11-15

2027年acca证书怎么高效备考？这些技巧亲测有用 2026-11-15

关注行业公众号，发送关键词领资料

秒懂财务

关注我，回复“113“送你【全自动内部流水账管理系统.xls】

会计小师妹

关注我，回复“209“送你【会计分录大全】

Excel实用技巧

关注我，回复“500“送你【500套excel常用函数】

会计网APP

关注我，回复“300“送你【300套可视化财务报表模板】

大叔说会计

关注我，回复“46“送你【存货管理干货】

会计网

关注我，回复“41“送你【史上最全财务Excel、制度、报表、管理资料包】