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麦当劳是一个国际知名品牌，而它的成长需要借助于它的销售方式。外界投资者，只需要支付一定加盟费，并以麦当劳的名称从事经营活动。麦当劳这样的分销渠道属于（　）。

在企业不同的研发定位中,需要对工厂和设备进行不断投资的是（　）。

甲公司是一家汽车企业，为避免投资扩张带来的风险，公司董事会对公司规模的扩张采取了极为谨慎的做法。2009年受相关政策影响，中国家用汽车市场出现了快速增长，该公司产能已无法满足市场需求，经常处于满负荷运转，造成生产效率下降，成本上升。公司管理层开始将提高产能提上日程。根据以上信息可以判断该公司的产能计划类型属于（　）。

美国的通用电子公司把企业名称的缩写GE制作成名称的标志，在所有产品中都采用这一标志。据此，该企业采用的品牌策略是（　）。

企业在制定采购计划时，可通过四个领域来取得最佳的采购组合。其中，交货是指（　）。

乙公司是一家化工企业，旗下产品主要为杀虫剂、鞋油、空气清新剂三大系列。公司为这三种产品分别制定了A、B、C三种不同的品牌。该公司采用的品牌策略属于（　）。

2003年，发展中国家M国家电产品生产企业甲公司开始向国外拓展市场，在发达国家U国建立生产厂。甲公司国际化经营的战略途径是（　）。

根据国际生产折中理论，如果企业同时具备所有权优势、区位优势与内部化优势，企业最适合采用的国际化经营方式是（　　）。

甲公司是一家生产护肤美容品的公司，总部和研发中心位于美国。该公司以主要国家和地区来划分战略业务单位，并授权各国的管理者根据消费需求、消费习惯等特征生产本土化产品。根据以上内容，甲公司所采用的国际化战略是（　）。

甲公司是一家电子产品制造企业，向全世界推出标准化的电子产品，以规模经济获得高额利润。根据以上内容，适合甲公司选择的国际化发展战略是（）。

宝成公司是牛肉生产、加工及零售企业。最近宝成公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。为确保牛肉加工食品的质量，宝成公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据上述表述可知宝成公司采取的国际化经营战略是（　）。

在利用波特钻石模型分析德国或日本的汽车产业时，发现这些国家的汽车产业背后都有强大的钢铁、电子等产业存在，这属于（　）。

F公司以创新闻名于世，公司主要推出智能手机。它的总部位于加利福尼亚州，其科研集中度很高，几乎所有的F公司的科技和设计都诞生于此。F公司充分利用其技术优势，又面向全球把产品制造集中在中心地区的几个高效率、最具生产成本优势的工厂；F公司在全球销售标准化产品，缺乏对东道国当地需求的敏感反应和灵活性。F公司采用的国际经营战略为（）。

在我国与东南亚国家联盟建立自由贸易区的消息传来后，某国内家电企业发现越南家电消费尚处于起步期，未来大有发展。决定充分利用这一契机，将在国内剩余的生产能力转移到越南。这种国际化的动因属于（　）。

当产业的全球化程度高，而新兴市场本土企业具有可以向海外移植的优势资源时，可以选择的战略类型是（　）。

国际生产综合理论中，如果企业只具备所有权优势和内部化优势的时候，企业应当选择怎样的方式（）。

下列选项中，属于少数或单一货源策略优点的有（　）。

乙公司为了提高销量，激发消费者的购买欲望，遂在某台黄金时段投放广告，同时在各大商场安排销售人员进行推销。根据以上描述，该公司采用的促销组合有（　）。

JIT的缺点有（　　）。

下列各项属于企业的定价策略的有（　）。

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