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连锁餐厅的成功关键因素包括（）。

下列对战略性业绩计量特征说法错误的有（）。

下列说法正确的有（）。

下列关于增量预算的缺点表述中正确的有（）。

下列选项中，属于企业内部利益相关者的有（）。

管理学界对投资者与经理人员的矛盾有不少论述，具有代表性的模型有（）。

下列关于任务导向型企业的说法中，正确的有（　）。

下列关于外部利益相关者及其利益期望的表述中，正确的有（　）。

下列各项中，属于企业文化为企业创造价值的途径有（　）。

宏光公司准备收购飞达公司，发现飞达公司企业组织类型是反应型战略组织，由此宏光公司的高层对收购飞达公司产生了犹豫，那么飞达公司之所以成为反应型组织，主要的原因包括（）。

下列关于M型企业组织结构的说法正确的有（）。

企业利益相关者的利益矛盾与均衡主要体现在（　）。

根据战略稳定性和文化适应性矩阵，当企业实施一个新的战略时，重要的组织要素发生很大变化，这些变化与目前的文化具有潜在的一致性。企业在处理战略与文化关系时应该重点关注（　）。

下列关于纵向分工结构的基本类型说法中正确的有（　）。

组织结构应适应企业战略的调整，有效帮助战略的实施。相比其他类型的组织结构，职能制组织结构的优点包括（　）。

关于平衡计分卡，说法错误的是（　）。

某公司在识别企业面对的风险时采用了一种方法，请知悉风险情况的专业人员和外部专家集体展开讨论，畅所欲言，最终企业相关人员将探讨意见分类并进行整理。该种方法是（　）。

绿天公司为加强对风险损失事件的管理，与甲银行签订协议，规定在一定期间内，如果绿天公司由于台风等自然灾害遭受重大损失，可从甲银行取得贷款，并为此按约定的期间向甲银行缴纳权力费。绿天公司损失事件管理的方法称为（　　）。

通过模拟不确定性情景，对企业面临的风险进行定性和定量分析的风险管理技术与方法是（　）。

甲公司对了应对员工出差路上的额外风险，向保险公司进行投保，甲公司采取的风险对策为（）。

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