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东方公司适用的所得税税率为25%，按净利润的10%提取盈余公积。2018年4月20日，东方公司发现在2017年12月31日计算A库存产品的可变现净值时发生差错，该库存产品的成本为1200万元，预计可变现净值应为800万元。2017年12月31日，东方公司误将A库存产品的可变现净值预计为900万元。则东方公司因该差错更正下列处理中，正确的有()

2018年1月1日A上市公司拟向其子公司B公司20名高级管理人员实施股权激励计划，即每人授予2万份现金股票增值权，2018年～2020年每年末的可行权条件为：公司净利润以2017年为基数，2018年～2020年的净利润分别比2017年增长16%，20%，25%，行权期为3年；2018年净利润比2017年增长15%，预计2019年净利润将相对于2017年净利润增长21%，2018年有1人离职，预计未来还有2人离职；已知2018年1月1日现金股票增值权公允价值为9元，2018年12月31日现金股票增值权公允价值为10元，下列说法正确的是（）。

下列各项中，属于与重组有关直接支出的是（）。

国内某钻戒零售商近期将在全球售出限量版精美钻戒一批，根据规定，客户需要提前15个月预定，每位旅客在预定时需要支付订金，并且在规定的时间内可以退款。每颗钻戒是800000元，预定时支付80000元，其余款项最迟需要在截止日前100天支付完毕。当然每位旅客也可以在刚开始预定时，全额支付相关款项。截止到预订系统关闭时，有50位客户预定，根据该钻石零售商的经验表明，新产品推出后大约会有5%的客户退货（退货时订金可退）。根据上述资料，下列选项正确的有（）。

甲公司2X17年分别取得A公司和B公司控制权，控股比例分别为90%和60%。2X18年甲公司实现净利润500万元，A公司和B公司按购买日公允价值持续计算的净利润分别为100万元和200万元。2018年6月25日A公司向B公司销售一台资产设备，B公司作为管理用固定资产使用，设备成本为10万元，销售价格20万元，B公司预计使用5年，预计净残值为0.假设不考虑增值税和所得税等因素影响，并且A公司和B公司之间无投资关系。下列所述正确的有()。

收入是指企业在日常活动中形成的、会导致所有者权益增加的，与所有者投入资本无关的经济利益的总流入，下列属于收入确认五步法的是()

2×16年末，甲公司某项资产组（均为非金融长期资产）存在减值迹象，经减值测试，预计资产组的未来现金流量现值为4000万元、公允价值减去处置费用后的净额为3900万元；该资产组资产的账面价值为5500万元，其中商誉的账面价值为300万元。2×17年末，该资产组的账面价值为3800万元，预计未来现金流量现值为5600万元、公允价值减去处置费用后的净额为5000万元。该资产组2×16年前未计提减值准备。不考虑其他因素。下列各项关于甲公司对该资产组减值会计处理的表述中，正确的有（）。

下列各项中，在每股收益列报时应重新计算各列报期间每股收益的有（　）。

按照波特的价值链分析方法，企业支持活动中的基础设施包括（）。

下列各项对企业资源能力的价值链分析表述中，正确的有（）。

作为公司业务组合分析的工具，波士顿矩阵的贡献有（）。

甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业，拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年，投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务，由于相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所作的SWOT分析并提出的相应战略中，正确的有（）。

乙公司拟开办航空业务并将其基地设在印度尼西亚，以使企业多元化发展。在分析该战略提案时，乙公司需要对外部环境进行评估，其可使用的分析工具有（）。

富华公司是一家特种钢材生产企业，其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性，富华公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中，符合该公司发展战略的有（）。

下列各项中，属于后向一体化战略主要适用条件的有（）。

甲公司是一家啤酒生产大型企业，利用自主研发的清爽型啤酒，在当地取得了50%的市场占有率。为通过保证质量、再降成本，强化成本领先战略优势，甲公司下一步应选择一体化战略中的（）。

下列具有不同特征的企业中，可以选择前向一体化战略的有（）。

下列各项中，属于企业采取市场渗透战略的有（）。

甲公司主营定向爆破业务，在大型设施设备定向爆破拆除领域具有明显优势。甲公司确定的发展战略，一是向爆破拆除与拆除现场清理的一揽子承包工程拓展，二是向承揽矿山采掘爆破、筑路土方爆破业务拓展。甲公司业务开拓方向是密集型成长战略中的（）。

企业集团多元化经营的优点有（）。

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