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题目
【多选题】

当企业实施新的战略时，面对的各种组织要素变化较少，并且与企业目前文化的潜在一致性比较大时，需要考虑的问题有（ ）。

A: 利用目前的有利条件，巩固和加强企业文化

B: 考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革，不要破坏企业已有的行为准则

C: 利用文化相对稳定的这一时机，根据企业文化的需求，解决企业生产经营中的问题

D: 发挥企业现有人员在战略变革中的作用

答案解析

【考点】战略稳定性与文化适应性
【解题思路】识别战略稳定性与文化适应性
【具体解析】本题考核战略稳定性与文化适应性。企业实施一个新的战略时，组织要素发生的变化不大，又多与企业目前的文化相一致。这类情况往往发生在企业釆用稳定战略（或维持不变战略）时，处在这种地位的企业应考虑两个主要问题：一是利用目前的有利条件，巩固和加强企业文化；二是利用文化相对稳定的这一时机，根据企业文化的需求，解决企业生产经营中的问题。BD选项属于第一象限“以企业使命为基础”的关注重点。

答案选 AC

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1、当企业实施新的战略时，面对的各种组织要素变化较少，并且与企业目前文化的潜在一致性比较大时，需要考虑的问题有（ ）。 2、当企业实施新的战略时，面对的各种组织要素变化较少，并且与企业目前文化的潜在一致性比较大时，需要考虑的问题有（ ）。 3、在战略稳定性与文化适应性的矩阵中，潜在一致性大，各种组织要素的变化少的情况下，企业应该（　）。 4、花西公司是一家传统线上商贸企业。2022年，公司制定和实施了新零售战略，对原有组织结构进行了较大调整，建立了多家商品分销处，线下线上业务协同开展。这一变革得到企业固有文化支持。根据战略稳定性和文化适应性矩阵要求，花西公司在实施上述新战略时应（    ）。 5、【0403866】甲公司主营社交软件运营业务。随着互联网金融的迅速发展，甲公司管理层决定将未来业务重心调整至第三方支付业务。为此企业启动新的战略变革，并进行广泛的组织结构调整。此次战略变革得到企业固有文化的支持。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求，甲公司在实施上述新战略时应（ ）。 6、【0403466】考察战略与文化之间的关系，可以分析企业战略的稳定性与文化的适应性。战略稳定性反映企业在实施一个新的战略时，企业的结构、技能、共同价值、生产作业程序等各种组织要素所发生的变化程度；文化的适应性反映企业所发生的变化与企业目前的文化相一致的程度。（ ） 7、2017年，主营电子商城业务的鑫茂公司制定和实施了新零售战略，对原有业务进行了较大调整，建立了多家商品销售实体店，线下线上业务协同开展。这一变革得到了企业固有文化的支持。根据战略稳定性和文化适宜性矩阵的要求，该公司在实施上述新战略适宜（ ). 8、企业在实施一个新战略时，组织的要素会发生重大的变化，又多与企业现有的文化很不一致，或受到现有文化的抵制，企业在实施新战略时应当（   ）。 9、海中医药是一家集种植、生产、研发、流通于一体的传统医药公司。2022年，该公司启动了“医药促健”战略，极大地拓展了原有业务范围。由于实施该战略需引进大量新技术、新装备，对员工的操作技能要求较高，现有员工面临被辞退的风险，因此遭到了大多数员工的反对。海中医药处理企业战略稳定性与文化适应新的关系时应（  ）。 10、【0403666】如果企业在实施一个新的战略时，主要的组织要素（企业的结构、技能、共同价值、生产作业程序等）变化不大，又多与企业目前的文化相一致。此时企业在处理战略稳定性与文化适应性的关系时应当（ ）。

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