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题目
【多选题】

根据战略稳定性和文化适应性矩阵，当企业实施一个新的战略时，重要的组织要素发生很大变化，这些变化与目前的文化具有潜在的一致性。企业在处理战略与文化关系时应该重点关注（　）。

A: 发挥企业现有人员在战略变革中的作用

B: 根据经营的需要，在不影响企业总体文化一致的前提下，对某种经营业务实行不同的文化管理

C: 考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革

D: 招聘或从内部提拔一批与新文化相符的人员

答案解析

在第一象限中，企业实施一个新的战略时，重要的组织要素会发生很大变化，这些变化大多与目前的文化有潜在的一致性。第一象限以企业使命为基础，企业处理战略与文化关系的重点有以下几项：

一是企业在进行重大变革时，必须考虑与企业基本使命的关系。

二是发挥企业现有人员在战略变革中的作用。

三是在调整企业的奖励系统时，必须注意与企业组织目前的奖励行为保持一致。

四是考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革，不要破坏企业已有的行为准则。

答案选 AC

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1、根据战略稳定性和文化适应性矩阵，当企业实施一个新的战略时，重要的组织要素发生很大变化，这些变化与目前的文化具有潜在的一致性。企业在处理战略与文化关系时应该重点关注（　）。 2、根据战略稳定性和文化适应性矩阵，当企业实施一个新的战略时，重要的组织要素发生很大变化，这些变化与目前的文化具有潜在的一致性。企业在处理战略与文化关系时应该重点关注（    ）。 3、根据战略稳定性和文化适应性矩阵，当企业实施一个新的战略时，重要的组织要素发生很大变化，这些变化与目前的文化具有潜在的一致性。企业在处理战略与文化关系时应该重点关注（    ）。 4、甲公司是一家公务员辅导机构，该公司准备推行某种新的激励方式，虽然这种方式与过去的激励方式相比，并没有根本性的变化，但是，某些利益相关者基于对自身利益的考虑，可能会反对实施新的方法。则该公司应该（    ）。 5、在考察战略稳定性与文化适应性时，企业实施一个新的战略，组织要素发生的变化不大，又多与企业目前的文化相一致，企业应考虑的主要问题包括（   ）。 6、下列属于以企业使命为基础应考虑的重点是（ ）。 7、当企业实施新的战略时，面对的各种组织要素变化较少，并且与企业目前文化的潜在一致性比较大时，需要考虑的问题有（ ）。 8、在考察战略稳定性与文化适应性时，企业实施一个新的战略，组织要素发生的变化不大，又多与企业目前的文化相一致，企业应考虑的主要问题包括（    ）。 9、【0403466】考察战略与文化之间的关系，可以分析企业战略的稳定性与文化的适应性。战略稳定性反映企业在实施一个新的战略时，企业的结构、技能、共同价值、生产作业程序等各种组织要素所发生的变化程度；文化的适应性反映企业所发生的变化与企业目前的文化相一致的程度。（ ） 10、2017年，主营电子商城业务的鑫茂公司制定和实施了新零售战略，对原有业务进行较大调整，建立了多家商品销售实体门店，线上线下业务协同开展。这一变革得到企业固有文化的支持。根据战略稳定性和文化适应性矩阵的要求，该公司在实施上述新战略时应（    ）。
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