【0403666】如果企业在实施一个新的战略时，主要的组织要素（企业的结构、技能、共同价值、生产作业程序等）变化不大，又多与企业目前的文化相一致。此时企业在处理战略稳定性与文化适应性的关系时应当（）。 - 注册会计师试题单选题

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题目

【单选题】

【0403666】如果企业在实施一个新的战略时，主要的组织要素（企业的结构、技能、共同价值、生产作业程序等）变化不大，又多与企业目前的文化相一致。此时企业在处理战略稳定性与文化适应性的关系时应当（）。

A: 以企业使命为基础

B: 加强协同作用

C: 根据文化进行管理

D: 重新制定战略

答案解析

【解析】企业组织要素变化不大，与目前文化相一致。此时可以加强两者的协同作用。选项B正确。处在这种地位的企业应当考虑两个主要问题：一是利用目前的有利条件巩固和加强企业文化；二是利用文化相对稳定的这一时机，根据企业文化的需求解决企业生产经营中的问题。

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1、【0403566】如果企业在实施一个新的战略时，组织要素发生重大的变化，又多与企业现有的文化很不一致，或受到现有文化的抵制。此时，企业首先要做的是（）。 2、企业在实施一个新战略时，组织的要素会发生重大的变化，又多与企业现有的文化很不一致，或受到现有文化的抵制，企业在实施新战略时应当（）。 3、【0403466】考察战略与文化之间的关系，可以分析企业战略的稳定性与文化的适应性。战略稳定性反映企业在实施一个新的战略时，企业的结构、技能、共同价值、生产作业程序等各种组织要素所发生的变化程度；文化的适应性反映企业所发生的变化与企业目前的文化相一致的程度。（） 4、在考察战略稳定性与文化适应性时，企业实施一个新的战略，组织要素发生的变化不大，又多与企业目前的文化相一致，企业应考虑的主要问题包括（）。 5、在考察战略稳定性与文化适应性时，企业实施一个新的战略，组织要素发生的变化不大，又多与企业目前的文化相一致，企业应考虑的主要问题包括（）。 6、在战略稳定性与文化适应性的矩阵中，潜在一致性大，各种组织要素的变化少的情况下，企业应该（　）。 7、【0403866】甲公司主营社交软件运营业务。随着互联网金融的迅速发展，甲公司管理层决定将未来业务重心调整至第三方支付业务。为此企业启动新的战略变革，并进行广泛的组织结构调整。此次战略变革得到企业固有文化的支持。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求，甲公司在实施上述新战略时应（）。 8、当企业实施新的战略时，面对的各种组织要素变化较少，并且与企业目前文化的潜在一致性比较大时，需要考虑的问题有（）。 9、当企业实施新的战略时，面对的各种组织要素变化较少，并且与企业目前文化的潜在一致性比较大时，需要考虑的问题有（）。 10、当企业实施新的战略时，面对的各种组织要素变化较少，并且与企业目前文化的潜在一致性比较大时，需要考虑的问题有（）。

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