【0403566】如果企业在实施一个新的战略时，组织要素发生重大的变化，又多与企业现有的文化很不一致，或受到现有文化的抵制。此时，企业首先要做的是（）。 - 注册会计师试题单选题

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题目

【单选题】

【0403566】如果企业在实施一个新的战略时，组织要素发生重大的变化，又多与企业现有的文化很不一致，或受到现有文化的抵制。此时，企业首先要做的是（）。

A: 考察是否有必要推行这个新战略

B: 重新制定战略

C: 根据文化进行管理

D: 改变奖励结构，促进企业文化的转变

答案解析

【解析】如果在实施一个新战略时，组织要素发生重大的重大变化，且与企业现有的文化很不一致。此时企业首先需要考察的是是否有必要推行这个新战略。选项A正确。

答案选 A

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1、企业在实施一个新战略时，组织的要素会发生重大的变化，又多与企业现有的文化很不一致，或受到现有文化的抵制，企业在实施新战略时应当（）。 2、【0403666】如果企业在实施一个新的战略时，主要的组织要素（企业的结构、技能、共同价值、生产作业程序等）变化不大，又多与企业目前的文化相一致。此时企业在处理战略稳定性与文化适应性的关系时应当（）。 3、根据战略稳定性和文化适应性矩阵，当企业实施一个新的战略时，重要的组织要素发生很大变化，这些变化与目前的文化具有潜在的一致性。企业在处理战略与文化关系时应该重点关注（）。 4、企业在实施一个新战略时，组织的要素会发生重大的变化，又多与企业现有的文化很不一致，或受到现有文化的抵制，因此体现了战略的稳定性与文化适应性象限中的哪一个（） 5、根据战略稳定性和文化适应性矩阵，当企业实施一个新的战略时，重要的组织要素发生很大变化，这些变化与目前的文化具有潜在的一致性。企业在处理战略与文化关系时应该重点关注（）。 6、根据战略稳定性和文化适应性矩阵，当企业实施一个新的战略时，重要的组织要素发生很大变化，这些变化与目前的文化具有潜在的一致性。企业在处理战略与文化关系时应该重点关注（　）。 7、根据战略稳定性和文化适应性矩阵，当企业实施一个新的战略时，重要的组织要素发生很大变化，这些变化与目前的文化具有潜在的一致性。企业在处理战略与文化关系时应该重点关注（　）。 8、在战略稳定性与文化适应性的矩阵中，潜在一致性大，各种组织要素的变化少的情况下，企业应该（　）。 9、企业在处理战略与文化的关系时，遇到了极大的挑战。企业在实施一个新战略时，组织的要素会发生重大的变化，又多与企业现有的文化很不一致，或受到现有文化的抵制。此时，企业应该（）。 10、当企业实施新的战略时，面对的各种组织要素变化较少，并且与企业目前文化的潜在一致性比较大时，需要考虑的问题有（）。

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