客服服务
收藏本站
手机版
题目
【单选题】

【0301366】大华公司是一家钢材生产企业,其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对原材料质量和成本的把控,大华公司决定把后向一体化作为发展战略,下列各项中,符合该公司发展战略的是( )。

A: 与西海岸石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议

B: 参股山海矿山机械公司

C: 收购大成钢材生产厂

D: 投资收购大庆生铁厂

答案解析

【解析】选项AB,石油公司和矿山机械公司是大华公司的客户,为前向一体化战略。选项C大成钢材厂与大华公司同属于钢材生产企业,为横向一体化战略。选项D生铁厂提供的生铁资源可以用于炼钢,因此为后向一体化战略,当选。

答案选 D

有疑问?
求助专家解答吧。
添加老师咨询
下载会计APP
相关题目
1、富华公司是一家特种钢材生产企业,其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为 了增强对钢铁市场需求变化的敏感性,富华公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中,符合该公司发展战略的有(  )。 2、富华公司是一家特种钢材生产企业,其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了更好的控制和掌握市场以及增强对钢铁市场需求变化的敏感性,富华公司应当实施的发展战略是()。 3、富华公司是一家特种钢材生产企业,其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性,富华公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中,符合该公司发展战略的有(   )。 4、【2018•多选题】富华公司是一家特种钢材生产企业,其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为 了增强对钢铁市场需求变化的敏感性,富华公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中,符合该公司发展战略的有( )。 5、富华公司是一家特种钢材生产企业,其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为 了增强对钢铁市场需求变化的敏感性,富华公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中,符合该公司发展战略的有( )。 6、富华公司是一家特种钢材生产企业,其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性,富华公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中,符合该公司发展战略的有( ). 7、xx 公司是一家特种钢材生产企业,其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为 了增强对钢铁市场需求变化的敏感性,xx 公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项 中,符合该公司发展战略的 有 ( ) 。 8、xx 公司是一家特种钢材生产企业,其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为 了增强对钢铁市场需求变化的敏感性,xx 公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项 中,符合该公司发展战略的 有 ( ) 。 9、某大型钢铁集团通过大规模的并购活动,兼并多家钢铁生产企业,进一步扩大钢铁产品的市场占有率。同时,为了降低产品成本,该集团又购买了矿山,自主生产和供应铁矿石。另外,该集团积极采取走出去战略,在欧洲多国建立独资子公司,向当地供应高端钢材产品,实现当地生产,当地销售。为了获取新的利润增长点,该集团发展非钢产业,进军电脑行业,生产新型电脑产品,共有A产品、B产品、C产品、D产品四种电脑产品方案可供选择,每种产品均存在市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该集团对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示(单位:百万元)。若该集团采用定性决策方法进行新产品决策,可以选用的方法有( )。 10、某大型钢铁集团通过大规模的并购活动,兼并多家钢铁生产企业,进一步扩大钢铁产品的市场占有率。同时,为了降低产品成本,该集团又购买了矿山,自主生产和供应铁矿石。另外,该集团积极采取走出去战略,在欧洲多国建立独资子公司,向当地供应高端钢材产品,实现当地生产,当地销售。为了获取新的利润增长点,该集团发展非钢产业,进军电脑行业,生产新型电脑产品,共有A产品、B产品、C产品、D产品四种电脑产品方案可供选择,每种产品均存在市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该集团对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示(单位:百万元)。 该集团目前实施的战略有( )。