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题目
【多选题】

宏光公司准备收购飞达公司，发现飞达公司企业组织类型是反应型战略组织，由此宏光公司的高层对收购飞达公司产生了犹豫，那么飞达公司之所以成为反应型组织，主要的原因应该包括（　）。

A: 存在的行业不规范

B: 决策层没有明文表达企业战略

C: 管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构

D: 只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化

答案解析

本题考核企业战略与组织结构。一个企业组织之所以成为反应型组织，主要有3个原因：（1）决策层没有明文表达企业战略；（2）管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构；（3）只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化。

答案选 BCD

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