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公司总体战略的构成要素是()。

甲公司是国内一家语言培训公司，公司率先采用引进外籍教师“一对一”的培训方式，在国内外办出了名气。考生们慕名而来，公司因此又获得规模经济优势。甲公司的竞争战略的类型属于()。

甲公司是国内一家电信设备生产企业。2000年公司开始实施国际化经营，对外直接投资国首先选择东南亚发展中国家Y国。这一选择基于以下3点考虑：一是开发Y国市场;二是以Y国为基地，向东盟市场进军，降低产品进入东盟的关税;三是以Y国为基地，辐射欧盟地区市场，避开反倾销调查。甲公司这一行为的动因是()。

根据COSO框架，反舞弊机制属于内部控制要素中的()。

下列选项中，符合《企业内部控制应用指引第14号——财务报告》规定的是()。

下列各项中，不符合《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》要求的是()。

某酒店的使命是“为客人提供舒适”，其目标顾客是那些愿意支付高额住宿费用和希望享受一流个人服务的高端旅行者和度假者。该酒店的经营特色包括：周五是孩子们的卡拉OK之夜;周六，全家在私人小屋里吃龙虾，小游客们可以在月夜下露营;酒店一共有365间客房，每间都能看到海景，还有大量的套房;附属设施有游泳池、海滩、网球场、儿童俱乐部等。该酒店的竞争战略是()。

企业进行内部控制评价时，发现采购部门的部分采购项目未按制度规定进行公开招标。按照内部控制缺陷的本质分类，这种缺陷属于()。

下列关于产业内战略群组分析的表述中，正确的是()。

甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是()。

下列各项中，对规模经济和学习经济之间的关系作出正确表述的是()。

对于产品质量差异较小的软饮料行业而言，最重要的企业资源是()。

成功的管理者需要建立起榜样权和专家权。关于榜样权和专家权，下列表述中正确的是()。

下列战略分析工具中，用来分析企业外部环境的是()。

自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备的余力、定型的但尚未推出的新产品等因素，决定着企业竞争对手的()。

某公司以前主要生产塑料制品，经营状况不理想。后来注意到，影视作品及电视广告中出现的家庭居室多使用各色塑料百叶窗，这种现象渐成时尚。于是公司推出了各种款式、尺寸、颜色的百叶窗，取得了不错的经营业绩。根据以上信息可以判断，该公司进行的调整是对下列哪项环境要素所作的反应（　）。

甲公司在内部控制自评中发现，多项业务流程和控制手段存在缺陷或风险隐患。有些属于设计缺陷，有些属于运行缺陷。下面所列情况中，属于运行缺陷的是（　）。

甲企业是一家以豆浆机起家的企业，国内豆浆机市场占有率曾经达到86%。2008年，该企业高调宣布进军大豆生产加工，在济南和东北建立了有机大豆生产基地，并以“阳光豆坊”的品牌进行销售。根据以上信息可以判断，该企业采用的这种策略属于（　）。

甲公司在20世纪发明了胶片、彩卷、自动傻瓜相机，在胶片感光成像技术上领先了一个世纪。随着数码产品出现，胶片技术逐步被市场淘汰。而该公司由于忽视了这种变化，经营陷入危机并最终破产。甲公司失败的原因是忽略了（）的变化。

下列关于企业资源的说法中正确的是（　）。

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