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甲公司下属投资中心部门税前经营利润15万元,部门平均资产100万元(其中平均非经营资产20万元),部门平均经营负债30万元,该部门要求的税前投资报酬率为10%,该中心的剩余收益是()万元。
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在下列业绩评价指标中,最适合评价利润中心部门经理业绩的是()。
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甲部门是一个利润中心。下列各项指标中,考核该部门经理业绩最适合的指标是()。
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下列各项中,不属于划分成本中心可控成本的条件是()。
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下列关于制定企业内部转移价格的表述中,错误的是()。
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甲部门是一个利润中心。下列财务指标中,最适合用来评价该部门经理业绩的是()。
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某生产车间是一个标准成本中心。为了对该车间进行业绩评价,需要计算的责任成本范围是()。
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下列各项中,适合建立标准成本中心的单位或部门是()。
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企业某部门本月销售收入10000元,已销商品的变动成本6000元,部门可控固定间接费用500元,部门不可控固定间接费用800元,分配给该部门的公司管理费用500元,最能反映该部门真实贡献的金额是()。
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某企业的辅助生产车间为基本生产车间提供专用零件。对辅助生产车间进行业绩评价所采纳的内部转移价格应该是()。
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假设中间产品的外部市场不够完善,公司内部各部门享有的与中间产品有关的信息资源基本相同,那么业绩评价应采用的内部转移价格是()。
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作为利润中心的业绩考核指标,“可控边际贡献”的计算公式是()。
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最适合作为企业内部利润中心部门经理的是()。
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责任成本的计算范围是()。
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从业绩考核的角度看,最不好的转移价格是()。
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下列各项中,属于平衡计分卡内部业务流程维度的业绩评价指标是()。
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根据公司公开的财务报告计算披露的经济增加值时,不需纳入调整的事项是()。
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下列关于经济增加值的说法中,错误的是()。
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下列各项中属于质量预防成本的是()。
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甲公司及子公司对投资性房地产采用不同的会计政策。具体为:子公司乙对作为投资性房地产核算的房屋采用公允价值模式进行后续计量;子公司丙对作为投资性房地产核算的土地使用权采用成本模式计量,按剩余15年期限分期摊销计入损益;子公司丁对出租的房屋采用成本模式计量,并按房屋仍可使用年限10年计提折旧;子公司戊对在建的投资性房地产采用公允价值模式进行后续计量。甲公司自身对作为投资性房地产的房屋采用成本模式进行后续计量,并按房屋仍可使用年限20年计提折旧。不考虑其他因素,下列关于甲公司在编制合并财务报表时,对纳入合并范围的各子公司投资性房地产的会计处理中,正确的是(  )。
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