课程背景
随着互联网的高速发展，大数据运算的日渐完善，数字智能改变了时代的发展脉搏，给企业创造了无数的新兴机会；但同时也带来了前所未有的挑战。
传统的单一管理模式思维已经无法满足于当下企业的经营进程，同时也不能帮助企业创造更多的价值和盈利点，作为企业的各个环节“领头者”，需要以全新的思维方式，以财商结合的方式——商业模式结合财务思维，用全新的角度和思维方式领导和管理企业跟上时代发展的路径，促进企业的长足发展。
课程收益
【与时俱进】紧跟时代发展的脉搏，解析时下财商趋势
【量化方法】掌握以财商思维管理企业各个部门量化管理方法，促进企业员工高效工作
【紧扣实务】结合企业实际案例，解析财商思维运用
课程对象
◆企业管理者
◆各业务部门管理者、总监
◆业务部门员工
课程大纲
一、商业战略：盈利模式与风险平衡 | 二、资本战略：投资回报与价值分析 |
●构建工业时代盈利模式下的大成本管理思维 ●揭秘互联网商业模式下的企业盈利系统打造 ●对标名企，解析企业盈利模式重塑的关键点 ●案例解析互联网思维下的风险管理创新突破
| ●掌握投资项目评估分析的有效方法和落地工具 ●通过正确的预测假设做出投资项目的价值分析
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三、财经战略：科学管理与高效运营 | |
●从科学管理和企业全流程的视角解读财务报表 ●解析企业各环节的运作对财务报表的综合影响 ●透视上市公司财报，揭秘财务粉饰的识别技巧 ●深入分析资金循环，改善企业资产的使用效率 | |
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