项目管理中的财务控制培训课程

课程背景

　　在项目管理日益被普遍运用于公司运作的今天，在竞争越来越激烈的市场环境下，提升项目管理水平已成为企业生存的基本保证。我们推出项目管理中的财务控制课程，通过案例分析与学员互动相结合，帮助学员理清项目财务管理的具体流程，掌握项目财务管理的有效分析手段与工具，在项目预算、项目成本与项目进度和质量之间摸索出最佳的平衡点，为项目的健康运作和其可见的巨大收益做好铺垫。

　　项目管理中的财务控制有助于保护项目各项资产的安全和完整，防止资产流失和损害，具有迫切性和重要的现实意义。通常，在项目的运营过程中，由于项目的多样化、不确定性等诸多因素的存在，使得项目财务管理过程中的会计核算方法、项目预算、项目成本控制等方面都有其特定的要求，因此如何将财务控制贯穿于项目的整个生命周期?如何在执行过程中寻求成本、进度和效果之间的平衡?又如何构建一套将项目管理与财务控制有效结合的内控系统?

　　课程将使您掌握项目管理中财务控制的核心内容，学会有效实施项目管理与财务控制的最新工具和手段，改善项目的成本、预算管理，提高项目的投资回报率，在项目成本、预算与项目进度、质量之间寻求最佳平衡，实现对项目的高效管理。

课程收益

　　了解项目管理的架构以及财务控制在其中所扮演的角色

　　掌握项目会计核算方法与财务报告体系

　　学会制定项目计划时间表，从而把握预算与进度控制

　　学习项目评估与选择中的财务控制手段与方法

　　掌握项目解构与进度计划中的财务成本控制

　　明确制约理论对于项目财务管理的影响和应用

课程对象

　　董事长、总经理及其他高层管理者

　　财务总监、财务经理

　　企业部门经理(研发、销售、市场等部门)

　　项目审计、项目成本核算员

　　项目经理、项目负责人以及其他项目团队成员

课程大纲

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