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风险导向的内部审计实务课程

2023-09-04 11:37  责编:蓝图  浏览:263
来源 会计网
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课程背景

  内部审计正由传统的财务审计向内控审计、管理审计与风险审计为重点的风险导向审计转变。如何突破传统审计障碍,精准把握审计脉搏,练就高超实战技巧,是摆在内审人员面前的一道难题,您是否经常会碰到以下问题

  ◆企业内部审计工作涉及到方方面面,到底该如何抓重点,更能凸显内审价值呢?

  ◆公司领导不重视内审,认为审计是成本中心,如何才能获得领导支持呢?

  ◆业务部门对内审人员颇多敌视,如何与被审单位沟通和化解冲突呢?

风险导向的内部审计实务

  ◆目前审计方式仍是现场事后审计,程序繁琐、效率不高,是否有更好的方式和技术呢?

  ◆如何说服领导和被审单位,接受我们的审计建议呢?

  ◆企业内部审计工作涉及到方方面面,到底该如何抓重点,更能凸显内审价值呢?

  我们基于丰富的财务培训经验,结合过往学员的调研和反馈,推出具有针对性和务实性的内部审计课程,帮助内部审计人员深刻理解新时期内部审计的目标与职能定位,重新审视自己的审计程序与方法,唯如此,内部审计人员才能与时俱进,圆满完成自身角色的转变。

课程收益

  【把握核心重点】把握内部审计职能发展方向,清晰内审角色定位

  【建立高效团队】了解如何打造一支与时俱进、高绩效的内审队伍

  【掌握实战技巧】掌握内审先进技术、方法,学会实施风险导向审计

  【项目实务指导】指导风险导向审计在不同类型审计项目重点的具体应用

课程对象

  ◆内审、内控、财务经理和主管

  ◆审计部相关人员

  ◆会计师事务所审计人员

课程大纲

一、新时期内部价值提升之道

二、风险导向审计的计划与实施

  ●内部审计师使命与角色定位

  ●内部审计师价值创造之道

  ●风险导向审计的灵魂——风险评估

  ●项目成功的关键,风险导向审计计划的制定

  ●以风险为导向审计项目实施

三、内部审计的技术方法与实战技巧

、不同类型审计业务的实务指导

  ●内部审计工具运用

  ●风险和控制的自我评价

  ●操作审核与实战技巧

  ●审计线索发现的12个方法

  ●找到企业控制运行缺陷——内部控制的自我评价

  ●揪出企业的“魔鬼”——职业舞弊调查

  ●让“弄虚作假”浮出水面——采购业务审计

  ●鉴定领导“功过是非”——经济责任审计

  ●让企业“血脉通畅”——资金循环审计

五、成就卓越审计的通用技能提升

  ●审计过程中的有效沟通与冲突管理

  ●向领导汇报审计结果的几大关键

  ●管理审计中的咨询服务——堵塞漏洞所在,完善企业流程

  ●内部审计项目管理行为科学化

  ●如何发挥审计的影响力

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