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按照库存的功能分类，可以分为（）。

下列属于企业创新的内部组织模式的类型有（）。

关于平行模式企业联盟的说法，正确的有（）。

群体激励薪酬的形式包括（）。

资本成本是进行（）的依据，是评价投资项目，比较投资方案和进行决策的经济标准，可以作为评价企业整个经营业绩的基准。

电子商务的一般框架的三个层次是指（）。

下列属于移动支付的特点的是（）。

不定项选择题

某国内家电企业通过大规模的并购活动，兼并多家同类家电厂，但是与国际水平仍有差距。2021年与某世界500强公司以供求联盟的形式，组成战略联盟。目前有生产ABCD四种不同产品的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示（单位：万元）：该家电企业兼并多家同类家电企业，属于（）。

不定项选择题

某国内家电企业通过大规模的并购活动，兼并多家同类家电厂，但是与国际水平仍有差距。2021年与某世界500强公司以供求联盟的形式，组成战略联盟。目前有生产ABCD四种不同产品的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示（单位：万元）：该家电企业与世界500强公司结成的战略联盟属于（）。

不定项选择题

某国内家电企业通过大规模的并购活动，兼并多家同类家电厂，但是与国际水平仍有差距。2021年与某世界500强公司以供求联盟的形式，组成战略联盟。目前有生产ABCD四种不同产品的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示（单位：万元）：若根据后悔值原则进行决策，该企业应选的方案为（）。

不定项选择题

某国内家电企业通过大规模的并购活动，兼并多家同类家电厂，但是与国际水平仍有差距。2021年与某世界500强公司以供求联盟的形式，组成战略联盟。目前有生产ABCD四种不同产品的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示（单位：万元）：若根据等概率原则进行决策，B方案使该企业获得的经济效益为（）万元。

不定项选择题

某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为100件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为100件；乙车间投入量为2000件；甲车间半成品外销量为600件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。该企业运用在制品定额法编制生产作业计划，可以推测该企业的生产类型属于（）类型。

不定项选择题

某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为100件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为100件；乙车间投入量为2000件；甲车间半成品外销量为600件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。甲车间下一个生产周期的出产量是（）件。

不定项选择题

某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为100件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为100件；乙车间投入量为2000件；甲车间半成品外销量为600件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。丙车间下一个生产周期的投入量是（）件。

不定项选择题

某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为100件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为100件；乙车间投入量为2000件；甲车间半成品外销量为600件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。该企业应首先编制（）的生产作业计划。

不定项选择题

甲方为国内一流的研究机构，甲方打算出售给国内大型企业乙某项技术发明专利。经甲方研究机构调查，该项技术耗费了80万元的物质消耗，人力消耗为120万元，该项技术的复杂系数为1.5，研究开发的风险概率为0.6。甲方利用成本模型对该项技术进行了估算。乙企业同时也对该项技术发明进行了价值评估，与甲方签订了技术发明专利购买合同。合同约定，乙企业支付款项后，此项技术发明归乙企业所有。乙企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同甲方签订合作协议，将同类技术研发委托给甲。根据我国专利法，甲方的该项技术发明专利的保护期限为（）年。

不定项选择题

甲方为国内一流的研究机构，甲方打算出售给国内大型企业乙某项技术发明专利。经甲方研究机构调查，该项技术耗费了80万元的物质消耗，人力消耗为120万元，该项技术的复杂系数为1.5，研究开发的风险概率为0.6。甲方利用成本模型对该项技术进行了估算。乙企业同时也对该项技术发明进行了价值评估，与甲方签订了技术发明专利购买合同。合同约定，乙企业支付款项后，此项技术发明归乙企业所有。乙企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同甲方签订合作协议，将同类技术研发委托给甲。根据成本模型，甲方对该项技术发明的评估价格为（）万元。

不定项选择题

甲方为国内一流的研究机构，甲方打算出售给国内大型企业乙某项技术发明专利。经甲方研究机构调查，该项技术耗费了80万元的物质消耗，人力消耗为120万元，该项技术的复杂系数为1.5，研究开发的风险概率为0.6。甲方利用成本模型对该项技术进行了估算。乙企业同时也对该项技术发明进行了价值评估，与甲方签订了技术发明专利购买合同。合同约定，乙企业支付款项后，此项技术发明归乙企业所有。乙企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同甲方签订合作协议，将同类技术研发委托给甲。甲与乙签订的该项技术发明购买合同属于（）。

不定项选择题

甲方为国内一流的研究机构，甲方打算出售给国内大型企业乙某项技术发明专利。经甲方研究机构调查，该项技术耗费了80万元的物质消耗，人力消耗为120万元，该项技术的复杂系数为1.5，研究开发的风险概率为0.6。甲方利用成本模型对该项技术进行了估算。乙企业同时也对该项技术发明进行了价值评估，与甲方签订了技术发明专利购买合同。合同约定，乙企业支付款项后，此项技术发明归乙企业所有。乙企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同甲方签订合作协议，将同类技术研发委托给甲。乙企业将同类技术研发委托给甲的研发模式属于（）。

不定项选择题

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额和所需销售人员数成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中：x代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到2000万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。根据一元回归分析法计算，该企业2019年需要销售人员（）人。

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