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传统观点总把金钱看成最好的激励手段，但在很多企业中，增加同样的奖金并没有起到同等的激励作用，这说明（）

总可变成本曲线是（　）。

按照豪斯提出的路径——目标理论，如果一个领导让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标和工作程序，这样的领导属于（）领导

短期成本曲线中平行于横轴的一条直线是（　）。

期望理论可以用（）来表述。

生产就是将投入转变成产出的过程，下列属于企业“投入”的是（　）。

按照费德勒的领导权变理论，情境性因素的构成维度不包括（）。

所有企业在竞争中求得生存的关键是（　）。

勒温的研究发现，从属于（）领导者的儿童行为倾向于要么富有攻击性，要么缺乏感情。

美国经济学家科斯认为，（　）是企业存在的根本原因。

布莱克和默顿的管理方格图中，位于坐标（9，9）位置的领导风格具有的特点是（）。

关于成本的含义，下列说法错误的是（　）。

在领导者的技能当中，按照模型、框架和广泛联系进行思考的能力称为（）。

当某企业的产量为4个单位时，其总固定成本、总可变成本分别是1400元和800元，则该企业的平均总成本是（　）元。

职能制组织在（）环境中效果最好

分析企业短期行为过程中，当企业的劳动投入增加到一定程度后，边际产量达到最大值，之后继续增加劳动投入就会出现劳动相对过剩，而资本不足的情况，此时边际产量是（　）。

事业部制组织形式的优点不包括（）

在其他投入保持不变的条件下，由于新增一单位的投入而多生产出来的产量或产出称为（　）。

有些企业喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的培训，然后指导他们在特定的领域内从事各种专业化工作。具有这种组织文化特点的组织被称为（）组织

在其他条件不变的情况下，如果连续增加劳动的投入，在总产量达到最大值时，劳动的边际产量（　）。

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