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题目
【单选题】

企业库存量过小会导致（ ）

A: 流动资金被大量占用

B: 保管费用增加

C: 企业资源的大量闲置

D: 订货次数增加

答案解析

库存量过小会使订货次数增加。

答案选 D

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1、企业库存量过大会导致(   )。 2、甲公司是一家生产奶制品的企业，甲公司预测随着国民健康消费意识的提高，未来奶制品市场会大幅度提升，所以甲公司进一步扩大奶制品的生产。然而，随着三鹿奶粉损害婴幼儿健康的事件爆发，市场上对于国产奶制品的需求迅速下降，导致甲公司库存大量堆积。这体现了甲公司制定的战略的（　）。 3、注册会计师注意到被审计单位的某类存货期末销售量激增，导致该类存货期末库存为零。注册会计师对该类存货采取的以下措施中，难以发现可能存在虚假销售的是（ ）。 4、企业的产能与客户需求之间的差异会直接导致效率低下。因此企业的产能计划就要努力使得这种差异最小化。甲公司的产能计划并不尽如人意，在企业生产设备满负荷生产之后，还是未能满足所有的市场需求。甲公司的产能计划类型是（    ）。 5、乙销售公司的某产品经理为了增加销售数量，对大客户或者是小额消费者组成的团购集体放松信用管理，最终导致账款回收不力，给乙公司带来了巨大的坏账压力。根据销售业务，指出乙公司面对的风险是（　）。 6、蓝天公司是一家出口电子元器件的生产企业，公司预测，未来市场会大幅度提升，所以进一步扩大生产规模。但是，全球贸易战突然爆发，电子元器件关税大幅度增加，国际订单减少，导致公司的库存大量堆积。这体现了战略的（    ）。 7、乙销售公司的某产品经理为了增加销售数量，对大客户或者是小额消费者组成的团购集体放松信用管理，最终导致账款回收不力，给乙公司带来了巨大的坏账压力。根据《企业内部控制应用指引第9号——销售业务》，指出乙公司面对的风险是（　）。 8、蓝天公司是一家出口电子元器件的生产企业，公司预测，未来市场会大幅度提升，所以进一步扩大生产规模。但是，全球贸易战突然爆发，电子元器件关税大幅度增加，国际订单减少，导致公司的库存大量堆积。这体现了战略的（    ）。 9、企业的产能与客户需求之间的差异会直接导致效率低下。因此企业的产能计划就要努力使得这种差异最小化。甲公司的产能计划并不尽如人意，在企业生产设备满负荷生产之后，还是未能满足所有的市场需求。甲公司的产能计划类型是（    ）。 10、蓝天公司是一家出口电子元器件的生产企业，公司预测，未来市场会大幅度提升，所以进一步扩大生产规模。但是，全球贸易战突然爆发，电子元器件关税大幅度增加，国际订单减少，导致公司的库存大量堆积。这体现了战略的(   ) 。
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