一个完整的绩效反馈面谈主要包括三个阶段，其中不包括（　）。 - 经济师试题单选题

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题目

【单选题】

一个完整的绩效反馈面谈主要包括三个阶段，其中不包括（　）。

A: 面谈准备阶段

B: 面谈实施阶段

C: 面谈反馈阶段

D: 面谈评价阶段

答案解析

本题考查绩效反馈面谈的操作流程。一个完整的绩效反馈面谈主要包括三个阶段：面谈准备阶段、面谈实施阶段、面谈评价阶段。

答案选 C

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1、下列选项中，关于绩效反馈面谈中的行动的说法，正确的是（） 2、绩效反馈面谈的原则与技巧不包括（）。 3、绩效反馈面谈的目的包括( )。 4、在工作分析的形成结果阶段，应进行的主要工作包括( )。 5、在工作分析的准备阶段，主要进行的工作包括()。 6、下列绩效考核活动中，属于绩效考核准备阶段的有（）。 7、工作分析的实施是一个完整的过程，一般应包括( )等步骤。 8、下列活动中，属于绩效考核实施阶段的有（）。 9、在工作分析的准备阶段，主要进行的工作包括（）。 10、某公司为一家通信企业，经过多年发展，拥有了庞大的固定电话、宽带客户资源，完善的基础网络设施和底蕴深厚的企业文化。该企业的福利待遇比较好，离职率很低。孙先生从基层员工做起，已经在该公司连续工作了近十年时间，对公司情况十分了解。今年年初，孙先生被提拔为市场部经理。市场部下设家庭客户部、个人客户部、政企客户部等，员工近百人。孙先生上任后，发现下属部门之间存在一些问题，比如同一项目预算可能有两个部门在做，用哪个部门的预算没有详细规定;更为严重的是部分员工消极怠工，未能全身心地投入工作，经常擅自离岗。为了提高部门业绩与员工的工作积极性，孙先生采取了一系列措施。一是为了强化员工的工作动机设立了新的关键绩效指标，完成指标的员工将获得多方面的奖励。二是实施了部门目标管理工作，推行一段时间后，部门的业绩稍有提高，三是在奖金方面，设置了新的绩效薪金制规则，除了原有的工作奖金等，年度部门业绩前三的员工还得到了更优的奖励。根据以上资料，回答下列问题：孙先生在部门中实施了目标管理，目标管理的要素包括（）。

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