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不定项选择题

某公司所在行业近两年出现了爆发式增长，公司也随之取得了快速发展,如今也进入了相对稳定期。盘点这两年的发展,总经理老王感慨万千，当初公司在做人力资源规划时，尽管行业面临着前所未有的发展机会。他和公司人力资源总监老张等几位高管根据经验冷静地做出了判断，如今来看确实对形势把握得比较准确。正因为行业火热时领导冷静决策,没有在短期内招聘过多人员,所以现在随着业务增长逐渐平缓，员工虽有少量冗余，但并不需要像业界其他公司一样大规模裁员，可以采取更加柔性、员工受伤害程度相对低的办法来应对。老王认为，未来做人力资源规划时也要避免盲目冒进，一定要严格根据企业的市场占有率来决定人力资源需求规模。现在公司所在的整个行业进入了稳定期，公司已经找到了人力资源需求与一些关键指标之间的直接联系，可以用量化的方法进行更科学的预测。根据以上材料，回答下列问题：公司前两年在行业爆发期进行人力资源需求预测时采取了经验判断法，关于该方法的表述，正确的有（）。

不定项选择题

某公司所在行业近两年出现了爆发式增长，公司也随之取得了快速发展,如今也进入了相对稳定期。盘点这两年的发展,总经理老王感慨万千，当初公司在做人力资源规划时，尽管行业面临着前所未有的发展机会。他和公司人力资源总监老张等几位高管根据经验冷静地做出了判断，如今来看确实对形势把握得比较准确。正因为行业火热时领导冷静决策,没有在短期内招聘过多人员,所以现在随着业务增长逐渐平缓，员工虽有少量冗余，但并不需要像业界其他公司一样大规模裁员，可以采取更加柔性、员工受伤害程度相对低的办法来应对。老王认为，未来做人力资源规划时也要避免盲目冒进，一定要严格根据企业的市场占有率来决定人力资源需求规模。现在公司所在的整个行业进入了稳定期，公司已经找到了人力资源需求与一些关键指标之间的直接联系，可以用量化的方法进行更科学的预测。根据以上材料，回答下列问题：根据老王的要求，公司在未来适合采用的人力资源预测方法有()。

不定项选择题

某公司所在行业近两年出现了爆发式增长，公司也随之取得了快速发展,如今也进入了相对稳定期。盘点这两年的发展,总经理老王感慨万千，当初公司在做人力资源规划时，尽管行业面临着前所未有的发展机会。他和公司人力资源总监老张等几位高管根据经验冷静地做出了判断，如今来看确实对形势把握得比较准确。正因为行业火热时领导冷静决策,没有在短期内招聘过多人员,所以现在随着业务增长逐渐平缓，员工虽有少量冗余，但并不需要像业界其他公司一样大规模裁员，可以采取更加柔性、员工受伤害程度相对低的办法来应对。老王认为，未来做人力资源规划时也要避免盲目冒进，一定要严格根据企业的市场占有率来决定人力资源需求规模。现在公司所在的整个行业进入了稳定期，公司已经找到了人力资源需求与一些关键指标之间的直接联系，可以用量化的方法进行更科学的预测。根据以上材料，回答下列问题：根据老王的观念,对于目前的人员冗余问题,适合采取的处理方法有(）。

不定项选择题

某化工公司地处煤炭资源丰富但距大城市较远的一个县城。该公司规模较大，人力资源管理比较规范，已经形成了内部劳动力市场，员工队伍也一直非常稳定。不过，最近公司面临管理人员和专业技术人员离职率上升的问题，主要原因是不远处建了两家同类企业，这两家新企业为管理人员和专业技术人员开出的薪酬明显高于当地平均水平。不仅如此，令该公司担忧的还有一点，就是这两家新企业的生产规模都很大，一旦正式投入运营，将在当地招收大量生产工人，由于当地的外来劳动力不多，所以肯定会对该公司的员工队伍稳定性产生影响。根据以上材料，回答下列问题：关于这家化工公司建立了内部劳动力市场的说法，正确的是（）。

不定项选择题

某化工公司地处煤炭资源丰富但距大城市较远的一个县城。该公司规模较大，人力资源管理比较规范，已经形成了内部劳动力市场，员工队伍也一直非常稳定。不过，最近公司面临管理人员和专业技术人员离职率上升的问题，主要原因是不远处建了两家同类企业，这两家新企业为管理人员和专业技术人员开出的薪酬明显高于当地平均水平。不仅如此，令该公司担忧的还有一点，就是这两家新企业的生产规模都很大，一旦正式投入运营，将在当地招收大量生产工人，由于当地的外来劳动力不多，所以肯定会对该公司的员工队伍稳定性产生影响。根据以上材料，回答下列问题：当地出现的两家新公司提供的高工资在经济学中称为（）。

不定项选择题

某化工公司地处煤炭资源丰富但距大城市较远的一个县城。该公司规模较大，人力资源管理比较规范，已经形成了内部劳动力市场，员工队伍也一直非常稳定。不过，最近公司面临管理人员和专业技术人员离职率上升的问题，主要原因是不远处建了两家同类企业，这两家新企业为管理人员和专业技术人员开出的薪酬明显高于当地平均水平。不仅如此，令该公司担忧的还有一点，就是这两家新企业的生产规模都很大，一旦正式投入运营，将在当地招收大量生产工人，由于当地的外来劳动力不多，所以肯定会对该公司的员工队伍稳定性产生影响。根据以上材料，回答下列问题：关于两家新公司提供高工资的说法，正确的有（）。

不定项选择题

某化工公司地处煤炭资源丰富但距大城市较远的一个县城。该公司规模较大，人力资源管理比较规范，已经形成了内部劳动力市场，员工队伍也一直非常稳定。不过，最近公司面临管理人员和专业技术人员离职率上升的问题，主要原因是不远处建了两家同类企业，这两家新企业为管理人员和专业技术人员开出的薪酬明显高于当地平均水平。不仅如此，令该公司担忧的还有一点，就是这两家新企业的生产规模都很大，一旦正式投入运营，将在当地招收大量生产工人，由于当地的外来劳动力不多，所以肯定会对该公司的员工队伍稳定性产生影响。根据以上材料，回答下列问题：两家新公司即将在当地大量招收生产工人，这种情况可能导致当地生产工人的劳动力市场出现的变化有（）。

不定项选择题

某公司成立五年多以来业务一直发展良好，但近一年由于激励不足，出现了部分优秀员工流失的情况，针对这一问题,公司决定在未上市的情况下，采用股权计划对员工实施激励，具体方案由人力资源部负责设计。公司初步设计的股权激励方案中有这样一段内容，公司按依法合规原则设计员工持股计划，拟通过股票期权和业绩股份等方式有效激励员工，并赋予持有业绩股份的员工分红权和配股权。根据以上材料，回答下列问题：在该公司初步设计的股权激励方案中，不恰当的做法有()。

不定项选择题

某公司成立五年多以来业务一直发展良好，但近一年由于激励不足，出现了部分优秀员工流失的情况，针对这一问题,公司决定在未上市的情况下，采用股权计划对员工实施激励，具体方案由人力资源部负责设计。公司初步设计的股权激励方案中有这样一段内容，公司按依法合规原则设计员工持股计划，拟通过股票期权和业绩股份等方式有效激励员工，并赋予持有业绩股份的员工分红权和配股权。根据以上材料，回答下列问题：除了依法合规外,该公司实施员工持股计划还应当依的原则有()。

不定项选择题

某公司成立五年多以来业务一直发展良好，但近一年由于激励不足，出现了部分优秀员工流失的情况，针对这一问题,公司决定在未上市的情况下，采用股权计划对员工实施激励，具体方案由人力资源部负责设计。公司初步设计的股权激励方案中有这样一段内容，公司按依法合规原则设计员工持股计划，拟通过股票期权和业绩股份等方式有效激励员工，并赋予持有业绩股份的员工分红权和配股权。根据以上材料，回答下列问题：除了方案中提出的股权激励方式，该公司还可以采用的股权激励方式有()。

不定项选择题

某公司成立五年多以来业务一直发展良好，但近一年由于激励不足，出现了部分优秀员工流失的情况，针对这一问题,公司决定在未上市的情况下，采用股权计划对员工实施激励，具体方案由人力资源部负责设计。公司初步设计的股权激励方案中有这样一段内容，公司按依法合规原则设计员工持股计划，拟通过股票期权和业绩股份等方式有效激励员工，并赋予持有业绩股份的员工分红权和配股权。根据以上材料，回答下列问题：该公司的员工持股计划激励的对象可以包括()。

不定项选择题

M公司是一家新能源产业链上有重要影响力的企业。自2018年在上海证券交易所上市以来，M公司实现了跨越式发展，在落实国家“双碳”战略中发挥了重要作用。2023年，M公司把握重大机遇期，落实规模、效益并重战略，计划对下属“专精特新”子公司分拆上市，并收购H公司。H公司经营比较稳定，2022年营业收入为20000万元，净利润总额为6000万元。M公司聘请资产评估机构对H公司资产进行评估，经过科学估算，H公司估值可参考的标准市盈率为20倍，标准市销率为5倍。根据我国上市公司分拆规则，M公司分拆子公司上市，M公司境内上市时间应满（）。

不定项选择题

M公司是一家新能源产业链上有重要影响力的企业。自2018年在上海证券交易所上市以来，M公司实现了跨越式发展，在落实国家“双碳”战略中发挥了重要作用。2023年，M公司把握重大机遇期，落实规模、效益并重战略，计划对下属“专精特新”子公司分拆上市，并收购H公司。H公司经营比较稳定，2022年营业收入为20000万元，净利润总额为6000万元。M公司聘请资产评估机构对H公司资产进行评估，经过科学估算，H公司估值可参考的标准市盈率为20倍，标准市销率为5倍。如果采用市盈率法估值，H公司的价值为（）万元。

不定项选择题

M公司是一家新能源产业链上有重要影响力的企业。自2018年在上海证券交易所上市以来，M公司实现了跨越式发展，在落实国家“双碳”战略中发挥了重要作用。2023年，M公司把握重大机遇期，落实规模、效益并重战略，计划对下属“专精特新”子公司分拆上市，并收购H公司。H公司经营比较稳定，2022年营业收入为20000万元，净利润总额为6000万元。M公司聘请资产评估机构对H公司资产进行评估，经过科学估算，H公司估值可参考的标准市盈率为20倍，标准市销率为5倍。如果采用市销率法估值，H公司的价值为（）万元。

不定项选择题

M公司是一家新能源产业链上有重要影响力的企业。自2018年在上海证券交易所上市以来，M公司实现了跨越式发展，在落实国家“双碳”战略中发挥了重要作用。2023年，M公司把握重大机遇期，落实规模、效益并重战略，计划对下属“专精特新”子公司分拆上市，并收购H公司。H公司经营比较稳定，2022年营业收入为20000万元，净利润总额为6000万元。M公司聘请资产评估机构对H公司资产进行评估，经过科学估算，H公司估值可参考的标准市盈率为20倍，标准市销率为5倍。M公司收购H公司，可选择的支付方式为（）。

不定项选择题

D公司是国内知名的现制茶饮品连锁企业，提出“服务顾客，成就价值”的口号，用优质的原材料打造饮品，以优秀的团队服务顾客。D公司通过行业环境分析发现，现制茶饮品行业规模不断扩大，行业内各企业的销售额和利润迅速增长，行业内竞争日趋激烈。D公司在战略环境分析的基础上，决定实施成本领先战略，以三四线城市的青年人为目标客户，提供价格低廉、品质过硬的现制茶饮品。2023年D公司开发新型茶饮品，共有甲饮品、乙饮品、丙饮品、丁饮品四种产品方案可供选择。每种产品均在市场需求高、市场需求一般和市场需求低三种市场状态，对应的损益值（万元）如下表所示。根据D公司的行业环境分析结论，现制茶饮品行业目前处于行业生命周期的（）。

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D公司是国内知名的现制茶饮品连锁企业，提出“服务顾客，成就价值”的口号，用优质的原材料打造饮品，以优秀的团队服务顾客。D公司通过行业环境分析发现，现制茶饮品行业规模不断扩大，行业内各企业的销售额和利润迅速增长，行业内竞争日趋激烈。D公司在战略环境分析的基础上，决定实施成本领先战略，以三四线城市的青年人为目标客户，提供价格低廉、品质过硬的现制茶饮品。2023年D公司开发新型茶饮品，共有甲饮品、乙饮品、丙饮品、丁饮品四种产品方案可供选择。每种产品均在市场需求高、市场需求一般和市场需求低三种市场状态，对应的损益值（万元）如下表所示。D公司提出的口号体现了该公司的（）。

不定项选择题

D公司是国内知名的现制茶饮品连锁企业，提出“服务顾客，成就价值”的口号，用优质的原材料打造饮品，以优秀的团队服务顾客。D公司通过行业环境分析发现，现制茶饮品行业规模不断扩大，行业内各企业的销售额和利润迅速增长，行业内竞争日趋激烈。D公司在战略环境分析的基础上，决定实施成本领先战略，以三四线城市的青年人为目标客户，提供价格低廉、品质过硬的现制茶饮品。2023年D公司开发新型茶饮品，共有甲饮品、乙饮品、丙饮品、丁饮品四种产品方案可供选择。每种产品均在市场需求高、市场需求一般和市场需求低三种市场状态，对应的损益值（万元）如下表所示。D公司实施成本领先战略，可行的做法为（）。

不定项选择题

D公司是国内知名的现制茶饮品连锁企业，提出“服务顾客，成就价值”的口号，用优质的原材料打造饮品，以优秀的团队服务顾客。D公司通过行业环境分析发现，现制茶饮品行业规模不断扩大，行业内各企业的销售额和利润迅速增长，行业内竞争日趋激烈。D公司在战略环境分析的基础上，决定实施成本领先战略，以三四线城市的青年人为目标客户，提供价格低廉、品质过硬的现制茶饮品。2023年D公司开发新型茶饮品，共有甲饮品、乙饮品、丙饮品、丁饮品四种产品方案可供选择。每种产品均在市场需求高、市场需求一般和市场需求低三种市场状态，对应的损益值（万元）如下表所示。若采用悲观原则进行决策，D公司应选择生产（）。

不定项选择题

甲企业决定推出一种智能饮水机，经测算，生产这种智能饮水机的投资额为3000万元，年固定成本为1600万元，年变动成本为1400万元，年预期投资收益率为20%，预计年销量为3万台。智能饮水机上市后，该企业将其产品定位为年轻人首选智能饮水机，把营销资源聚焦到年轻人，面向年轻人开展营销活动。为迅速扩大市场占有率，甲企业决定以低于市场同类产品的价格销售饮水机，但对配套使用的滤芯制定了相对较高的价格。根据目标利润定价法，该智能饮水机的目标价格为（）元/台。

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