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不定项选择题

张某是一家著名高科技公司的人力资源总监，公司成立时他就负责人力资源工作。公司的主要领导对他很信任，有关人事方面的事情都是他说了算。他的激励方法就是支付高额奖金。经过十几年的努力，这家公司已发展成为一个大型企业。公司的业务也由以前的软件开发延伸到下游的测评、咨询和规划等方面。最近，这些新业务部门的员工，如销售部门和咨询部门的员工对张某的意见很大，认为张某制定的激励措施没有考虑到他们的工作性质，他们加班加点不需要待在办公室，按照在办公室加班加点时间来发奖金不公平。此外，他们向总经理反映说张某不懂人力资源管理。这些让张某很恼火，他认为用高额奖金激励员工没有什么不对，多劳多得不正是我们所提倡的吗?根据以上资料，回答下列问题：根据案例，该企业员工的不满来自（）

不定项选择题

张某是一家著名高科技公司的人力资源总监，公司成立时他就负责人力资源工作。公司的主要领导对他很信任，有关人事方面的事情都是他说了算。他的激励方法就是支付高额奖金。经过十几年的努力，这家公司已发展成为一个大型企业。公司的业务也由以前的软件开发延伸到下游的测评、咨询和规划等方面。最近，这些新业务部门的员工，如销售部门和咨询部门的员工对张某的意见很大，认为张某制定的激励措施没有考虑到他们的工作性质，他们加班加点不需要待在办公室，按照在办公室加班加点时间来发奖金不公平。此外，他们向总经理反映说张某不懂人力资源管理。这些让张某很恼火，他认为用高额奖金激励员工没有什么不对，多劳多得不正是我们所提倡的吗?根据以上资料，回答下列问题：如果张某按照双因素理论的观点来摆脱面临的困境，他应该（）

不定项选择题

张某是一家著名高科技公司的人力资源总监，公司成立时他就负责人力资源工作。公司的主要领导对他很信任，有关人事方面的事情都是他说了算。他的激励方法就是支付高额奖金。经过十几年的努力，这家公司已发展成为一个大型企业。公司的业务也由以前的软件开发延伸到下游的测评、咨询和规划等方面。最近，这些新业务部门的员工，如销售部门和咨询部门的员工对张某的意见很大，认为张某制定的激励措施没有考虑到他们的工作性质，他们加班加点不需要待在办公室，按照在办公室加班加点时间来发奖金不公平。此外，他们向总经理反映说张某不懂人力资源管理。这些让张某很恼火，他认为用高额奖金激励员工没有什么不对，多劳多得不正是我们所提倡的吗?根据以上资料，回答下列问题：用马斯洛的需要层次理论来解释张某的做法，正确的是（）

不定项选择题

某家中型制造企业，由厂长全面主持企业的生产经营活动，按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令；厂里的职能管理人员只起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。日常工作中，下级通常只接受其直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接管辖的下属为4-10人。一开始厂长还能够亲临各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常艰难。企业的管理也因此陷入混乱，迫切需要变革。根据以上资料，回答下列问题：该企业的组织结构为（）。

不定项选择题

某家中型制造企业，由厂长全面主持企业的生产经营活动，按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令；厂里的职能管理人员只起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。日常工作中，下级通常只接受其直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接管辖的下属为4-10人。一开始厂长还能够亲临各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常艰难。企业的管理也因此陷入混乱，迫切需要变革。根据以上资料，回答下列问题：该企业的管理层次和管理幅度分别为（）

不定项选择题

某家中型制造企业，由厂长全面主持企业的生产经营活动，按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令；厂里的职能管理人员只起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。日常工作中，下级通常只接受其直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接管辖的下属为4-10人。一开始厂长还能够亲临各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常艰难。企业的管理也因此陷入混乱，迫切需要变革。根据以上资料，回答下列问题：该企业组织形式的主要缺点是（）

不定项选择题

某家中型制造企业，由厂长全面主持企业的生产经营活动，按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令；厂里的职能管理人员只起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。日常工作中，下级通常只接受其直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接管辖的下属为4-10人。一开始厂长还能够亲临各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常艰难。企业的管理也因此陷入混乱，迫切需要变革。根据以上资料，回答下列问题：假如该企业进行组织变革，最适合采用以（）为中心的组织变革

不定项选择题

某地政府今年聚焦于通过打造文旅热点，拉动城市整体民生经济。在此期间政府对餐饮行业额和公共交通行业实行税收优惠，积极支持消费维权，推进文虎阿赫旅游深度融合发展，创市场活跃、消费者舒心的良好环境。同时政府根据发展需要，组织多种人员专项培训，有些培训则针对接待旅客并维护城市秩序等方面，有些培训则针对服务行业的相关规范，在政府的大力支持下，当地接待游客数量增加25%，旅游总收入同比增长45%。有很多大学毕业生去一线城市发展的当地人，看到了家乡建设的如火如荼，虽然在大城市已经积累了一定的经验和财富，但是仍然决定回到家乡发展。同时由于该地区的火热发展，同时带动了周围城市的发展，许多外地企业纷纷加入，带动了当地经济的发展。政府对餐饮行业和公共交通行业实行税收优惠，符合促进就业宏观经济政策中的()

不定项选择题

某地政府今年聚焦于通过打造文旅热点，拉动城市整体民生经济。在此期间政府对餐饮行业额和公共交通行业实行税收优惠，积极支持消费维权，推进文虎阿赫旅游深度融合发展，创市场活跃、消费者舒心的良好环境。同时政府根据发展需要，组织多种人员专项培训，有些培训则针对接待旅客并维护城市秩序等方面，有些培训则针对服务行业的相关规范，在政府的大力支持下，当地接待游客数量增加25%，旅游总收入同比增长45%。有很多大学毕业生去一线城市发展的当地人，看到了家乡建设的如火如荼，虽然在大城市已经积累了一定的经验和财富，但是仍然决定回到家乡发展。同时由于该地区的火热发展，同时带动了周围城市的发展，许多外地企业纷纷加入，带动了当地经济的发展。政府针对发展需要组织多种人员专项培训，符合促进就业宏观经济政策中的（）

不定项选择题

某地政府今年聚焦于通过打造文旅热点，拉动城市整体民生经济。在此期间政府对餐饮行业额和公共交通行业实行税收优惠，积极支持消费维权，推进文虎阿赫旅游深度融合发展，创市场活跃、消费者舒心的良好环境。同时政府根据发展需要，组织多种人员专项培训，有些培训则针对接待旅客并维护城市秩序等方面，有些培训则针对服务行业的相关规范，在政府的大力支持下，当地接待游客数量增加25%，旅游总收入同比增长45%。有很多大学毕业生去一线城市发展的当地人，看到了家乡建设的如火如荼，虽然在大城市已经积累了一定的经验和财富，但是仍然决定回到家乡发展。同时由于该地区的火热发展，同时带动了周围城市的发展，许多外地企业纷纷加入，带动了当地经济的发展。关于去外地发展的大学生决定回到家乡，参与家乡建设的这种做法，理解正确的是（）

不定项选择题

某地政府今年聚焦于通过打造文旅热点，拉动城市整体民生经济。在此期间政府对餐饮行业额和公共交通行业实行税收优惠，积极支持消费维权，推进文虎阿赫旅游深度融合发展，创市场活跃、消费者舒心的良好环境。同时政府根据发展需要，组织多种人员专项培训，有些培训则针对接待旅客并维护城市秩序等方面，有些培训则针对服务行业的相关规范，在政府的大力支持下，当地接待游客数量增加25%，旅游总收入同比增长45%。有很多大学毕业生去一线城市发展的当地人，看到了家乡建设的如火如荼，虽然在大城市已经积累了一定的经验和财富，但是仍然决定回到家乡发展。同时由于该地区的火热发展，同时带动了周围城市的发展，许多外地企业纷纷加入，带动了当地经济的发展。如果大量旅游客涌入城市，但本地劳动力人数不变，此时该地劳动力市场状况表现为（）

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几年前某公司经历了销售业绩逐年下降，被竞争对手接连赶超，销售人员士气低落的困境。为了扭转不利局面，公司高层决定任命工作能力强的老张做销售部门负责人。老张上任后第一件事情就是提高全体销售人员的基本薪酬，希望从此提升员工积极性，但效果不尽如人意。为解决这一问题，老张在员工中进行了实际调查。员工反映他们的基本薪酬基本是按照职务、职级和工龄来确定，与工作干多干少以及干好干坏没什么关系，所以大家没什么积极性。针对这种情况，老张改变了原来的激励策略。他决定在销售部门实行绩效薪金制，还将销售业绩与晋升挂钩。两年后，公司不仅销售额翻了两番，员工的积极性也高涨起来。根据以上材料，回答下列问题：根据双因素理论，老张领导的销售部门的员工更关注的因素属于()。

不定项选择题

几年前某公司经历了销售业绩逐年下降，被竞争对手接连赶超，销售人员士气低落的困境。为了扭转不利局面，公司高层决定任命工作能力强的老张做销售部门负责人。老张上任后第一件事情就是提高全体销售人员的基本薪酬，希望从此提升员工积极性，但效果不尽如人意。为解决这一问题，老张在员工中进行了实际调查。员工反映他们的基本薪酬基本是按照职务、职级和工龄来确定，与工作干多干少以及干好干坏没什么关系，所以大家没什么积极性。针对这种情况，老张改变了原来的激励策略。他决定在销售部门实行绩效薪金制，还将销售业绩与晋升挂钩。两年后，公司不仅销售额翻了两番，员工的积极性也高涨起来。根据以上材料，回答下列问题：根据公平理论，销售部门员工不仅关心自己的绝对报酬，也关心()。

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几年前某公司经历了销售业绩逐年下降，被竞争对手接连赶超，销售人员士气低落的困境。为了扭转不利局面，公司高层决定任命工作能力强的老张做销售部门负责人。老张上任后第一件事情就是提高全体销售人员的基本薪酬，希望从此提升员工积极性，但效果不尽如人意。为解决这一问题，老张在员工中进行了实际调查。员工反映他们的基本薪酬基本是按照职务、职级和工龄来确定，与工作干多干少以及干好干坏没什么关系，所以大家没什么积极性。针对这种情况，老张改变了原来的激励策略。他决定在销售部门实行绩效薪金制，还将销售业绩与晋升挂钩。两年后，公司不仅销售额翻了两番，员工的积极性也高涨起来。根据以上材料，回答下列问题：老张在销售部门实行的绩效薪金制的主要优点有（）。

不定项选择题

几年前某公司经历了销售业绩逐年下降，被竞争对手接连赶超，销售人员士气低落的困境。为了扭转不利局面，公司高层决定任命工作能力强的老张做销售部门负责人。老张上任后第一件事情就是提高全体销售人员的基本薪酬，希望从此提升员工积极性，但效果不尽如人意。为解决这一问题，老张在员工中进行了实际调查。员工反映他们的基本薪酬基本是按照职务、职级和工龄来确定，与工作干多干少以及干好干坏没什么关系，所以大家没什么积极性。针对这种情况，老张改变了原来的激励策略。他决定在销售部门实行绩效薪金制，还将销售业绩与晋升挂钩。两年后，公司不仅销售额翻了两番，员工的积极性也高涨起来。根据以上材料，回答下列问题：该公司销售部门实行绩效薪金制时，可选择的绩效包括()。

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某公司受经济环境影响，生产经营发生严重困难，三年来持续亏损，急需降低经营成本,为此，公司计划实施经济性裁员20名。公司提前20日向工会说明了相关事项,听取了工会意见，之后向劳动行政部门书面报告了裁员方案，随后当地劳动行政部门书面同意企业实施裁员。得知被列入裁员名单后，赵某和李某非常不满。赵某觉得自己离退休都不到两年了，没有功劳还有苦劳，李某更是不满,认为自己在公司工作时曾被确认因工负伤，还被认定部分丧失劳动能力,公司不能这样甩包袱。已知，公司全体员工的月平均工资是5000元，当地在岗职工月平均工资是4500元。当地月最低工资标准是2000元。近两年来，赵某和李某月工资都是4000元。根据以上材料，回答下列问题：该公司实施经济性裁员的过程中，不符合法律规定的做法有()。

不定项选择题

某公司受经济环境影响，生产经营发生严重困难，三年来持续亏损，急需降低经营成本,为此，公司计划实施经济性裁员20名。公司提前20日向工会说明了相关事项,听取了工会意见，之后向劳动行政部门书面报告了裁员方案，随后当地劳动行政部门书面同意企业实施裁员。得知被列入裁员名单后，赵某和李某非常不满。赵某觉得自己离退休都不到两年了，没有功劳还有苦劳，李某更是不满,认为自己在公司工作时曾被确认因工负伤，还被认定部分丧失劳动能力,公司不能这样甩包袱。已知，公司全体员工的月平均工资是5000元，当地在岗职工月平均工资是4500元。当地月最低工资标准是2000元。近两年来，赵某和李某月工资都是4000元。根据以上材料，回答下列问题：关于公司在实施经济性裁员时能否辞退赵某的说法,正确的有()。

不定项选择题

某公司受经济环境影响，生产经营发生严重困难，三年来持续亏损，急需降低经营成本,为此，公司计划实施经济性裁员20名。公司提前20日向工会说明了相关事项,听取了工会意见，之后向劳动行政部门书面报告了裁员方案，随后当地劳动行政部门书面同意企业实施裁员。得知被列入裁员名单后，赵某和李某非常不满。赵某觉得自己离退休都不到两年了，没有功劳还有苦劳，李某更是不满,认为自己在公司工作时曾被确认因工负伤，还被认定部分丧失劳动能力,公司不能这样甩包袱。已知，公司全体员工的月平均工资是5000元，当地在岗职工月平均工资是4500元。当地月最低工资标准是2000元。近两年来，赵某和李某月工资都是4000元。根据以上材料，回答下列问题：关于公司在实施经济性裁员时能否辞退李某的说法,正确的有()。

不定项选择题

某公司受经济环境影响，生产经营发生严重困难，三年来持续亏损，急需降低经营成本,为此，公司计划实施经济性裁员20名。公司提前20日向工会说明了相关事项,听取了工会意见，之后向劳动行政部门书面报告了裁员方案，随后当地劳动行政部门书面同意企业实施裁员。得知被列入裁员名单后，赵某和李某非常不满。赵某觉得自己离退休都不到两年了，没有功劳还有苦劳，李某更是不满,认为自己在公司工作时曾被确认因工负伤，还被认定部分丧失劳动能力,公司不能这样甩包袱。已知，公司全体员工的月平均工资是5000元，当地在岗职工月平均工资是4500元。当地月最低工资标准是2000元。近两年来，赵某和李某月工资都是4000元。根据以上材料，回答下列问题：假设赵某和李某属于裁员范围、公司支付经济补偿的标准是()。

不定项选择题

某公司所在行业近两年出现了爆发式增长，公司也随之取得了快速发展,如今也进入了相对稳定期。盘点这两年的发展,总经理老王感慨万千，当初公司在做人力资源规划时，尽管行业面临着前所未有的发展机会。他和公司人力资源总监老张等几位高管根据经验冷静地做出了判断，如今来看确实对形势把握得比较准确。正因为行业火热时领导冷静决策,没有在短期内招聘过多人员,所以现在随着业务增长逐渐平缓，员工虽有少量冗余，但并不需要像业界其他公司一样大规模裁员，可以采取更加柔性、员工受伤害程度相对低的办法来应对。老王认为，未来做人力资源规划时也要避免盲目冒进，一定要严格根据企业的市场占有率来决定人力资源需求规模。现在公司所在的整个行业进入了稳定期，公司已经找到了人力资源需求与一些关键指标之间的直接联系，可以用量化的方法进行更科学的预测。根据以上材料，回答下列问题：老王希望根据市场占有率确定公司人力资源需求规模的做法，体现的影响人力资源需求预测的因素有（）。

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