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零基预算法的缺点有：一是编制工作量大；二是以零为起点编制预算，可比性差。（）

固定预算法的优点是能够使预算期间与会计年度相配合。（）

弹性预算的公式法在一定范围内预算可以随业务量变动而变动，可比性和适应性强，编制预算的工作量相对较小。（）

采用弹性预算法编制成本费用预算时，业务量计量单位的选择非常关键，自动化生产车间适合用机器工时作为业务量的计量单位。（）

采用列表法编制弹性成本费用预算，可按总成本性态模型计算填列阶梯成本和曲线成本，不必用数学方法修正为近似的直线成本。（）

相对于弹性预算，固定预算以事先确定的目标业务量作为预算编制基础，适应性比较差。（）

使用公式法时，还需备注说明适用不同业务量范围的固定费用和单位变动费用。（）

滚动预算中的混合滚动是指在编制预算的头一个季度按季度滚动，后三个季度按月份滚动。（）

定期预算编制方法的理论依据是：人们对未来的了解程度具有对近期预计把握较小、对远期的预计把握较大的特征。（）

通过持续滚动预算编制、逐期滚动管理，实现动态反映市场、建立跨期综合平衡，从而有效指导企业营运的是弹性预算法。（）

在产品成本预算中，产品成本总预算金额是将直接材料、直接人工、制造费用以及销售与管理费用的预算金额汇总相加而得到的。（）

在编制预计资产负债表时，对表中的年初项目和年末项目均需根据各种经营预算和专门决策预算的预计数据分析填列。（）

制造费用预算分为变动制造费用和固定制造费用两部分，变动制造费用和固定制造费用均以生产预算为基础来编制。（）

在预算编制过程中，企业销售预算一般应当在生产预算的基础上编制。（）

经营预算是全面预算编制的起点，因此专门决策预算应当以经营预算为依据。（）

直接材料预算和直接人工预算均同时反映业务量消耗和成本消耗，但后一种预算的支出在计提的福利费用全部支用的情况下均属于现金支出。（）

某公司2×22年第四季度预算生产量为100万件，单位变动制造费用为3元/件，固定制造费用总额为10万元（含折旧费2万元），除折旧费外，其余均为付现费用。则2×22年第四季度制造费用的现金支出预算为292万元。（）

产品成本预算与资产负债表预算无关。（）

专门决策预算应当以经营预算为依据，准确反映项目资金投资支出与筹资计划。（）

资金预算以经营预算和专门决策预算为依据编制。（）

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