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【2018】【多选题】乐融旅行社定期开展会员俱乐部活动。活动期间,该社向参加活动的会员提供免费茶点、风景摄影及旅游知识讲座、旅游新项目推介等,建立了良好的公众形象。在上述活动中,乐融旅行社采用的促销组合要素有()。
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【2019】【单选题】智达公司是一家计算机制造企业。为了减少库存,公司对生产过程实施订单管理,生产部门依据销售部门提供的客户订购的产品数量安排当期生产。智达公司的生产运营战略所涉及的主要因素是()。
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【2016】【单选题】甲公司是一家高科技环保企业,其自主研发的智能呼吸窗刚推向市场,即受到消费者欢迎,产品供不应求,企业一直处于满负荷生产状态。为满足持续增长的订单要求,公司决定增加一条生产流水线。甲公司所实施的产能计划属于()。
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【2016】【单选题】瑞祥公司是一家啤酒制造和销售企业。2016年初,公司管理层预计今年夏天温度较高,加上今年属于奥运会年,啤酒的销售将比去年有较大增长。因此,瑞祥公司决定加大公司上半年的产量,以应对未来需求的增长,瑞祥公司采用的平衡产能与需求的方法是()。
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【2017】【单选题】下列各项中,对准时生产方法(JIT)的作用表述错误的是()。
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【2016】【单选题】甲公司是一家中式连锁快餐企业,长期分别从三家粮油公司采购大米、面粉和色拉油等。下列各项中,不属于甲公司货源策略优点的是()。
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【2019】【多选题】生产农用运输车辆的江陵公司将柴油发动机的生产授权给一个供应商。下列各项中,属于该公司货源策略优点的有()。
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【2020】【单选题】灵川公司是一家汽车制造商,原先只从一家公司购买其所需的轴承,后来改为分别从3家公司购买。下列各项中,属于灵川公司增加轴承供应商的目的的是()。
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金人公司因业务发展迅速,出现人力资源供给大大短缺的状况。以下属于金人公司目前应当采取的措施包括()。
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【多选题】蓝天公司空缺出一个副总经理的职位,管理层认为可以从现有部门经理中物色合适的人选来补位,这种招聘方法的优点是()。
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【2013】【单选题】以下选项不属于人力资源规划的是()。
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【2015】【单选题】甲公司规定,只有在满足了公司所有现金净流量为正的项目的资金需求后,才会支付股利,甲公司采用的股利政策是()。
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【2016】【多选题】甲公司是一家制造和销售洗衣粉的公司。目前洗衣粉产业的产品逐步标准化,技术和质量改进缓慢,洗衣粉市场基本饱和。处于目前发展阶段的甲公司具备的财务特征有()。
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【2012】【单选题】某创业三年的净水器生产企业,大股东以其拥有的国内先进的渗透膜技术以及部分现金投入企业进行生产经营,近两年销售额年均增幅在25%以上。为了获得拓展污水处理工程业务所需的资金,并将长期借款置换为权益资本,企业刚完成向机构投资者募集资金。根据财务风险与经营风险搭配理论,该企业属于()。
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【2019】【多选题】甲公司某年的投资回报率为5%,销售增长率为10%。经测算甲公司的加权平均资本成本为8%,可持续增长率为6%。在上述情况下,甲公司应选择的财务战略有()。
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【2013】【单选题】关于产品生命周期,以下表述正确的是()。
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【2015】【单选题】根据国际生产折中理论,如果企业同时具备所有权优势、区位优势与内部化优势,企业最适合采用的国际化经营方式是()。
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【2015】【单选题】根据国际生产折中理论,如果企业只有所有权优势与内部化优势,企业最适合采用的国际化经营方式是()。
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【2017】【单选题】国内家电企业宏浩集团在2016年5月宣布,将斥资45亿美元收购发达国家G国工业机器人制造商K公司。K公司是该国市场上领先的专注于工业制造流程数字化的企业,其研发的机器人已经被用来装配轿车和飞机。宠浩集团收购K公司的动机是()。
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【2018】【多选题】顺驰公司是国内一家汽车玻璃制造商。面对国内生产要素成本不断上涨和产品订单日趋减少,该公司把一部分资金和生产能力转移至生产综合成本相对较低的汽车产销大国M国。通过独立投资设厂和横向并购M国一家拥有国际知名品牌的企业,顺驰公司在M国不仅很快站稳脚跟,而且获得M国汽车制造商的大量订单,业务量大幅增长。在本案例中,顺驰公司向M国投资的动机有()。
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