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【0324566】发展中国家甲企业对某发达国家乙企业投资的动机是“寻求现成资产”，其可能寻求的资产有（）。

【0324666】下列关于企业国际化经营决策的主要动机中，说法正确的有（）。

【0324966】玉华服饰是国内一家服装定制与销售企业。面对国内生产要素成本不断上涨和产品订单日趋减少，玉华服饰决定在劳动力成本相对较低的东南亚国家投资建厂，进行成衣加工。同时收购新加坡一家国际知名潮流品牌。玉华公司成功进入东南亚市场，并获得大量订单，收入大幅增长。在本案例中，玉华服饰向东南亚国家投资的动机有（）。

【0325266】以下选项中，属于采用非股权形式进行国际化经营的方式有（）。

【0326166】如果企业面临的全球化压力很大，企业的优势资源只能在本土发挥作用，此时企业应当采取“躲闪者”战略，躲避外来竞争对手的冲击。下列属于“躲闪者”战略可以采取的选择有（）。

【0326266】下列关于新兴市场本土企业的战略选择说法正确的有（）。

【0326366】下列关于新兴市场本土企业的战略选择说法正确的有（）。

【0400666】下列选项中，属于集权型决策缺点的有（）。

【0400866】当企业逐步发展至有多个产品线之后，或者由于消费者市场迅速扩张，企业必须进行跨地区经营时，事业部制组织结构应运而生。事业部制的组织结构包括（）。

【0401366】亮亮是国内著名的日化品牌，企业包含四条生产线，分别是：衣物护理、衣物清洁、卫浴清洁、厨房清洁。企业按照产品类别设立产品事业部。该组织结构类型的优点包括（）。

【0402266】企业组织要运用资源去适应内外部环境的变化。这种适应是一种复杂的动态调整过程。要求企业在加强内部管理的同时，不断推出适应环境的有效组织结构。在选择组织结构的过程中，企业可以考虑的组织类型包括（）。

【0402766】分析型组织可以说是开拓型组织与防御型组织的结合体，这种组织结构总是对各种战略进行理智地选择，试图以最小的风险、最大的机会获得利润。下列各项中，属于分析型组织特点的有（）。

【0402866】企业文化代表了企业内部的行为指南，它们不能由契约明确下来，但却制约和规范着企业的管理者和员工。企业文化的类型包括（）。

【0403366】权力导向型往往会出现在以下哪些企业中（）。

【0404066】战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了预定的战略目标或战略管理的理想状态。导致战略失效的原因包括（）。

【0404266】战略控制是指企业在战略实施中，检测环境的变化，检查业务进展，评估经营绩效，把检查和评估结果与既定的战略目标相比较，发现战略实施出现偏差，分析产生偏差的原因，采取有效措施及时纠正偏差，使战略实施结果符合预期战略目标。战略控制的特点包括（）。

【0404566】下列各项中，属于增量预算缺点的有（）。

【0404966】下列选项中，属于企业使用非财务衡量指标的主要原因有（）。

【0405166】使用比率进行评价有以下局限性（）。

【0405366】与企业传统的业绩衡量体系和方法比较，平衡计分卡的特点包括（）。

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