客服服务
收藏本站
手机版
多选题
查看答案 >
【0307866】M国F汽车集团于2010年收购了H国一家轮胎制造公司。并购后发现,该轮胎制造公司因部分批次产品未达H国政府规定的安全标准而面临巨额赔偿的风险,股价一落千丈。2015年底,该轮胎制造公司的运营出现严重收不抵支,F汽车集团决定向当地银行申请贷款,但由于Y国有限制外资贷款的法律规定,F汽车集团被迫宣布该轮胎制造公司破产。F汽车集团上述收购失败的原因有()。
多选题
查看答案 >
【0307966】下列属于企业采取内部发展战略的动因的有()。
多选题
查看答案 >
【0308066】下列属于内部发展战略缺点的有()。
多选题
查看答案 >
【0308166】当产业存在以下()情形时,企业适宜采用新建战略。
多选题
查看答案 >
【0308466】下列选项中,属于企业采用内部发展战略方式的有()。
多选题
查看答案 >
【0308566】下列属于企业战略联盟形成的动因的有()。
多选题
查看答案 >
【0308766】以下选项中,属于战略联盟特点的有()。
多选题
查看答案 >
【0308966】M超市是美国最好的生鲜品供应超市,拥有业内最低的生鲜品采购成本,为进一步巩固自身领先地位,M超市决定与全美最大的海产供应商大洋公司达成合作协议。在此战略联盟下,M超市获得了可靠稳定的货源供应,而主要从事大宗批发交易的大洋公司则因此顺利进入M超市的300多家门店设立自主零售海产柜台,不但销往地区几乎覆盖全美,而且大大降低了营销成本。根据案例描述,双方形成战略联盟的动因有()。
多选题
查看答案 >
【0309066】东阳公司是国内一家印刷机制造企业,多年来在国内市场积累了品牌、营销、技术等多方面的资源。为了应对日益激烈的竞争环境,东阳公司决定通过与日本同行业领先公司AT公司结成战略联盟,一方面共享行业最新技术信息,共同出资设立研发部门保证技术始终领先于同行;另一方面,双方共享各自市场上的销售渠道,在对方市场上迅速打开局面。下列各项中,属于东阳公司与AT公司进行战略合作的动因有()。
多选题
查看答案 >
【0309566】大微是一家提供用户即时通讯服务的互联网公司,小海商城是一家网购电商平台。2015年,大微和小海签署交换彼此13%股份的战略合作协议。大微为小海提供商务平台推广服务,小海为大微设计专门在其界面搜索、浏览以及支付的一系列服务。下列属于大微和小海公司达成的战略联盟的特点有()。
多选题
查看答案 >
【0309666】TX微博是一家提供社交媒体网络的互联网公司,DB论坛是国内首屈一指的文化创意论坛。2015年,TX微博和DB论坛达成战略合作协议,约定TX微博为DB论坛提供商业推广,DB论坛为TX微博提供内容输出。下列各项中,属于TX微博和DB论坛达成的战略联盟的特点的有()。
多选题
查看答案 >
【0309766】下列关于实施成本领先战略的优势的说法中,正确的有()。
多选题
查看答案 >
【0309866】下列属于企业实施成本领先战略需要具备的资源和能力有()。
多选题
查看答案 >
【0309966】下列属于企业实施成本领先战略的可能面临的风险有()。
多选题
查看答案 >
【0310166】CL厨具公司创办于上世纪90年代,发展至今已在国内外享有较高的知名度。公司创建之初就集中全部资源重点深耕厨具行业,与发达国家设备制造业达成战略联盟,进行大批量生产,从而获得规模经济优势。在此基础上,CL公司多次大幅度降低产品价格,在市场上既淘汰了高成本的企业,又淘汰了劣质企业,也令新进入者望而却步。在本案例中,CL公司所实施成本领先战略的优势具体体现为()。
多选题
查看答案 >
【0310266】X是一家经营白色家电的公司,在国内因质高价优享有很高的声誉。近年来厨具小家电发展迅猛,市场上都是标准化的产品,消费者对价格比较敏感。X公司迅速利用自身的品牌和资源优势进军厨具小家电市场,采购最新的生产设备进行规模化生产,提高小家电生产工艺,在产品中加入X公司的设计理念和logo,以批量采购为条件压低原材料采购成本,最大限度地利用生产设备以提高生产率。根据上述案例,X公司实施成本领先战略的资源和能力包括()。
多选题
查看答案 >
【0310366】下列关于差异化战略的说法中,正确的有()。
多选题
查看答案 >
【0310466】下列属于企业实施差异化战略需要具备的资源和能力有()。
多选题
查看答案 >
【0310566】下列属于企业实施差异化战略需要具备的市场条件有()。
多选题
查看答案 >
【0310666】大风集团有多个业务单位,下列业务单位中,适合选择差异化战略的有()。
资料中心