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某公司原本拥有三个产品事业部,通过收购另两家公司,企业不断扩张产品线。该公司的结构变成了拥有三个事业部,每个事业部都有多条产品线。目前该公司的组织结构的优点有()。
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广州格丽电器股份有限公司对家电行业进行五力分析,以下分析中说明了家电行业潜在进入者遇到的结构性障碍高的是()。
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甲公司20×2年发生与现金流量相关的交易或事项包括:(1)以现金支付管理人员的现金股票增值权500万元,(2)办公楼换取股权交易中,以现金支付补价240万元;(3)销售A产品收到现金5900万元;(4)支付经营租入固定资产租金300万元;(5)支付管理人员报销差旅费2万元;(6)发行权益性证券收到现金5000万元。下列各项关于甲公司20×2年现金流量相关的表述中,正确的有()。
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以下属于企业采购活动的有()。
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GD钢铁公司的总经理预测钢材市场即将饱和,于是利用闲置资金成立了一家教育培训公司和一家运输公司。两年后,钢厂的效益明显下降,而教育培训公司和运输公司则风头正盛。GD公司实施的新战略为公司带来的好处可能有()。
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与财务指标相比,非财务指标的优势有()。
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下列各项中,属于战略实施要解决的主要问题有()。
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欧佩手机公司最近风头正劲,正在各大媒体大力宣传新推出的手机,该手机不但有多种可选颜色,而且突出拍照,美颜功能,主要是满足追求美丽、时尚个性化的年轻女孩的需要,以上新款手机涉及到的消费者市场细分的依据有()。
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某智能手机生产制造公司常年向一家供应商釆购手机屏,下列选项中,属于该货源策略优点的有()。
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蓝天公司空缺出一个副总经理的职位,管理层认为可以从现有部门经理中物色合适的人选来补位,这种招聘方法的优点是()。
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鸣凤公司和供应商签订协议,商议由供应商管理鸣凤公司库存,确定最佳库存量,制定并执行库存补充措施,合理控制库存水平,同时双方不断监督协议执行情况,适时修订协议内容,使鸣凤公司库存管理得到持续改进。鸣凤公司签订此采购模式的协议主要出于()方面的考虑。
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明峰公司是2012年成立的有限责任公司,成立以来发展迅猛。不料一场全球范围的疫情袭来,疫情、经济周期、国际局势等各种内外部因素叠加,明峰公司决定降低组织规模增速,提升组织效率,降本增效。那么明峰公司可能采用的采购交易策略包括()。
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轩爱公司是做留学咨询起家的企业,受疫情影响业务大大缩水,员工工作饱和度严重不足。从人力资源供需平衡策略角度考虑,轩爱公司可以()。
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万向集团于1994年建立的万向美国公司,以“股权换市场、参股换市场、设备换市场、市场换市场、让利换市场”等多种形式,成功收购了英国AS公司、美国舍勒公司、ID公司、LT公司、QAI公司和UAI公司等8家海外公司,利用被收购公司的品牌和市场渠道,使万向的产品成为美国通用、福特、克莱斯勒、大众等汽车公司的零部件配套生产厂。上述信息涉及的新兴市场企业对外投资的动因是()。
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进入“十四五”新时期,我国根据国内外政治经济形势变化相继提出了“碳达峰碳中和”和“共同富裕”的发展要求。注重环境保护、强化企业的社会责任以及不断完善内部治理,将逐渐成为主流社会对企业未来发展的价值共识,以评价这一价值目标为导向的ESG评级体系发展情况也已成为资本市场关注的焦点。对企业而言,卓越的ESG评级代表市场认同企业于社会责任方面的投入和表现,能有效帮助企业建立良好的品牌形象。许多欧美投资机构的投资筛选流程中已经将企业的ESG评级纳入投资决策考虑因素,因此良好的ESG评级能够进一步帮助企业吸引投资,甚至能够以更低的成本进行融资。蓝天公司进行了ESG绩效指标设计,以下可以纳入治理方面的指标有()。
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宏光公司是国内一家大型家电生产企业,从2015年开始该公司决定采用平衡计分卡来衡量企业的绩效,以便进行更好的管理。下列各项中不属于宏光公司平衡计分卡财务角度内容的是()。
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下列各项关于资产期末计量的表述中,正确的有()。
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国内光纤光缆生产商海王公司抓住大数据时代来临的机遇,从“制造”迈向“智造”。该公司通过自动化和信息化不断融合,联动供应链上下游资源,同时优化生产方案,进行数字化、柔性化生产管理,另外还通过交易核算自动化、ERP优化等多种方法实现全球核算实时可视。下列各项中,属于在大数据时代海王公司战略转型的主要方面的有()。
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下列有关可供出售金融资产会计处理的表述中,正确的有()。
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甲公司20×7年的有关交易或事项如下:  (1)20×7年12月1日,甲公司将某项账面余额为1000万元的应收账款(已计提坏账准备200万元)转让给丁投资银行,转让价格为当日公允价值750万元;同时与丁投资银行签订了应收账款的回购协议。同日,丁投资银行按协议支付了750万元。该应收账款20×7年12月31日的预计未来现金流量现值为720万元。假定甲公司按以下不同的回购价格向丁投资银行回购应收账款,则甲公司在转让应收账款时不应终止确认的有()。
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